熱門搜索關鍵字
北京員工激勵培訓 上海時間管理培訓 廣州目標管理與績效考核培訓 深圳團隊建設培訓 蘇州執行力培訓 南昌管理技能培訓 長沙中層干部培訓 合肥一線主管培訓 鄭州車間主任培訓 南京問題分析培訓 杭州管理人員培訓 無錫基層主管培訓 西安團隊管理培訓 福州新任經理培訓 濟南卓越團隊培訓 廈門管理實務培訓 臺州優秀管理者培訓武漢中層管理培訓公開課
MTP中層管理者綜合管理技能提升 武漢:2025年08月22日
成也中層,敗也中層!團隊的領導者,不是要一個人干,而是要帶動一群人干!正如同世界上最偉大的CEO杰克.韋爾奇所說:“在你成為領導者之前,成功只同自己的成長有關,當你成了領導者之后,成功都同別人的成功有關”!現代企業的競爭,已經不僅是人才的競爭,更是人才團隊的競爭!中高層管理在公司作為核心骨干,作......
目標設定與績效管理 武漢:2025年08月22日
有效設立目標,用績效管理來增效!美國心理學家洛克認為,目標能把人的需求轉變為動機,使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業管理中同樣需要設定目標,讓員工的行為與組織目標相一致,并通過績效管理來確保目標的達成。然而,對于如何實現有效的目標管理與績效考核,許多管理者對此依然深感困惑——如何設定目標才能......
九型人格與團隊建設 武漢:2025年08月23日
程特色它能讓您發現人們的智慧來源及表現,您將知道如何用智慧創造價值;它能讓您了解人的個性優勢及局限,您將知道如何揚長避短,取長補短;它能讓您了解人們的內在動力及來源,您將知道如何激勵創造最佳表現;它能讓您了解人們的情緒反應及模式,您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。培訓收益九型人格管理......
抱團打天下,執行創未來 武漢:2025年08月23日
第一講、同心同德方能同舟共濟一、沒有完美的個人,只有完美的團隊1.為什么要組建團隊2.“團隊”VS“團伙”3.“受歡迎的人”VS“不受歡迎的人”4.失敗/成功團隊帶給我們哪些啟示5.完美的個體殘缺的團隊,差異的個體構建完美的......
工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 武漢:2025年09月08日
各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容:主題一:時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業代表的聲音中國制造業面臨的危機,工匠精神是改變現狀的良方●國內消費結構的變化分析國內的消費市場已經發生了巨大的轉變,為了穩定市場,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產品品質,大陸市場將......
卓越團隊凝聚力訓練營 武漢:2025年09月13日
第一部分:培養員工發現自身盲點和接受批評的能力;第二部分:培養管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態和能力;第三部分:培養團隊雙贏/多贏的心態和互助協作意識,打造團隊向心力,打造團隊的溝通平臺;第四部分:培養企業上下重承諾、守時、負責任、強烈的目標感、團結協作、互信、積極工作和生活的心態。......
聚焦商業成功的干部管理之道 武漢:2025年09月24日
一、干部的使命與責任1.干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2.洞察客戶需求,捕捉商業機會,抓業務增長3.帶領團隊實現組織目標4.有清晰的主攻方向,抓主要矛盾5.站在全局立場,不斷改進端到端的業務流程6.開展組織建設,幫助下屬成長二、對干部的要求1.干部要長期艱苦奮斗2.不斷改進思想方法,恰當把握開放、妥協、灰度(熱點內容......
新晉經理:從技術邁向管理 武漢:2025年09月25日
1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況,調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......
中層管理培訓內訓課程
高績效組織-執行力 主講:李老師
“為什么制定的戰略,執行時總是打折扣、達不到我預期的效果?”“通過建立哪些規章和流程,能保證我的組織有高效的執行力?”“一個執行力強的領導者,到底應該具備哪些特征?”上述問題,是每一個企業管理者都關心的話題。惠普公司在多年的經營管理實踐中,積累了一......
煙草管理者的執行力修煉 主講:楊老師
近年來,“執行力”已然成為企業最為關注的話題之一。“它既反映了企業的整體素質,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令,更重要的是必須具備執行力。本課程根據當前煙草管理者執行力的現狀,通過對執行力的理解、認識,并結合當前煙草在執行力方面存在的突出問題,從而提升......
團隊建設者角色工作坊 主講:曾老師
在當今快速變化的組織環境中,干部作為組織中的中堅力量,扮演著至關重要的角色。他們不僅是決策的執行者,也是團隊的領導者和組織文化的塑造者。干部的領導力、管理能力和戰略思維直接影響到團隊的績效和組織的發展。因此,提升干部的綜合能力,特別是在領導力、團隊管理和業務規劃方面,對于組織的長期成功至關重要。干部的關鍵角色工作坊課程......