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向上管理：構(gòu)建上下級雙贏關(guān)系 成都：2025年08月21日
1、掌握理解上級的四種方法 - PAMR（心理和行為維度）2、學(xué)會適應(yīng)五種不同風(fēng)格的上級（基于上級的領(lǐng)導(dǎo)和思維方式）3、掌握向上溝通的五步技巧（敏捷溝通），學(xué)會與不同性格上級溝通的PDP方法4、學(xué)會處理上下級關(guān)系的四個互動模式 - PRPN5、獲得向上管理的三個工具包 (向上管理的APP模型、CED參照方法、向上管理的......
完美公眾表達與呈現(xiàn)技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都：2025年08月22日
各企業(yè)各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：第一模塊 導(dǎo)入舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關(guān)2、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力3、完美公眾表達成功密鑰（投入、參與、體驗、謙遜）4、摸底小測試：我是誰（本班......
高績效團隊建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作 成都：2025年08月23日
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、新晉升干部等【培訓(xùn)大綱】第一章：團隊管理的基本認識1.從業(yè)務(wù)到管理的障礙認識1)公司為什么需要管理者2)管理者的存在價值3)從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙2.認識團隊1)團隊是什么2)團隊和團伙的區(qū)別3)團隊文化解析4)團隊文化的建立3.新時代的團隊建設(shè)與凝聚1)當(dāng)中國人不再為吃飯發(fā)愁的時候靠什么凝聚團隊2......
“精益”溝通-找到共同頻道，溝通也能降本增效【特價】 成都：2025年08月25日
第一天一 溝通的主要問題與障礙1 溝通的目的和挑戰(zhàn); 2 溝通效果評估：要取決于接受者；說話看場合、看時機提高對方的接受度; ? 信任和尊重，更容易讓對方接受我的意見；3 溝通思考循環(huán)（Thinking Circle） 4 優(yōu)秀團隊的溝通特征；溝通過程中有豐富的創(chuàng)意，能夠接納不同意見；有良好的溝通秩序和方法，能有效控制......
高效能時間管理與工作效率提升訓(xùn)練 深圳：2025年09月13日
● 認知認同時間的價值● 掌握時間管理的方法和步驟● 建立可視化的年度目標● 掌握上傳下達工作計劃的關(guān)鍵要素● 規(guī)避“時間陷阱”的5個技巧● 建立良好的工作計劃習(xí)慣● 掌握并運用3-5時間管理的工具培訓(xùn)對象企業(yè)全體員工課程大綱課前預(yù)熱破冰第一講：第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀......
戰(zhàn)略管理：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳：2025年09月26日
絕大多數(shù)企業(yè)迷失在缺乏戰(zhàn)略管理，或陷入當(dāng)下的細節(jié)，或追逐熱點在運動中消滅了自己。而華為公司能夠每次都抓住通訊行業(yè)價值轉(zhuǎn)移的機會，這與它非常重視戰(zhàn)略，有著強大的戰(zhàn)略規(guī)劃能力密不可分。華為公司經(jīng)過多年不斷借鑒、實踐、優(yōu)化和本土化演變，逐步完善了BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略模型，現(xiàn)已成為全公司中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法與平臺。......
