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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實戰(zhàn) 重慶:2025年11月01日
從2015年起,課程將伴隨實體供應(yīng)鏈服務(wù)公司的案例和項目,老師憑借手中實際運作的供應(yīng)鏈服務(wù)公司遇到的現(xiàn)實項目來講解供應(yīng)商管理運作,例如實地sourcing,結(jié)合質(zhì)量控制的工程報價,前期質(zhì)量談判和預先風險分析等眾多前沿方法,也就是說,新版的課程將有實體公司經(jīng)驗做支撐。先前版本的各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對各種問題的工具箱......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理—朱躍進老師 廣州:2025年08月22日
第一部分 SQM團隊建設(shè)和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展4.SQE作為“標志性建筑”分工和職責:技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項目身份5.幾種新型的組織......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實戰(zhàn)技巧訓練 廣州:2025年08月23日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQM的要求5.供應(yīng)鏈風險管理對SQM的要求6.如何與供應(yīng)商達成零缺陷共識7.供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決8.SQM管理現(xiàn)狀與常見問題9.SQM管理結(jié)構(gòu)(三加二管理模式)?案例分析:華為供應(yīng)商質(zhì)量管理......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班(丁遠老師) 廣州:2025年08月29日
本課程綜合了供應(yīng)商質(zhì)量管理近年來在汽車供應(yīng)鏈領(lǐng)域的最新趨勢和最新技術(shù),是專門用于零部件質(zhì)量的,而不是質(zhì)量體系的翻版,包含眾多歐美整車廠的實際案例,且都是一線案例,不是寫在管理標準中的,內(nèi)容包括:先期零部件技術(shù)預分析關(guān)鍵特性管控供應(yīng)商質(zhì)量變異分析與控制零部件質(zhì)量風險全程分析與控制結(jié)合IE手法的現(xiàn)場審核和現(xiàn)場輔導質(zhì)量問題快......
成功的項目管理——項目管理規(guī)劃與控制訓練營 上海:2025年08月22日
項目聯(lián)合明確項目目的和目標統(tǒng)一項目成功的主要標準對項目目標達成統(tǒng)一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務(wù)層次構(gòu)建項目團隊結(jié)構(gòu)確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完成標準驗證關(guān)鍵假設(shè)并確定問題建立項目定義文件并建立細化計劃......
數(shù)字化生產(chǎn)運營管理 上海:2025年09月05日
一、企業(yè)危機管理1.不創(chuàng)新,就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析:IBM&喬家大院的經(jīng)營之道4.動漫案例分析:制造......