成都總裁培訓班培訓公開課

高效的團隊建設 成都：2025年05月07日

企業中、高層管理人員；職能部門經理；主管與相關人員課程大綱:1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區別* 團隊的目標* 優秀團隊與差勁團隊的區別2.如何組建你的團隊* 團隊規模* 團隊的人員結構* 團隊為我帶來什么3.如何領導及幫助團隊成長* 天生的領導者* 領......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 成都：2025年05月07日

一、 核心定義與理念1、 關于問題分析與解決的方法論2、 什么是問題？3、 局部問題&系統問題二、 組織角色認識1、 問題分析與解決的相關角色認知2、 能力&權力一一組織問題的影響力模型3、 基于組織影響力模型的行動建議三、 P4模型及流程1SP1-Phenomenon現狀不良現象(1)全面復盤(2)確......

領導能力與團隊管理實戰訓練 成都：2025年05月12日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

中堅梯隊?：商戰高爾夫 — 向上管理 成都：2025年05月15日

第一部分：管理者管理風格辨識1. 領導力風格九宮圖2. SAME領導力測評3. SAME四種領導風格解析學習目標：了解自己的領導風格，掌握不同風格特質的行為特點教學形式：線上測評+導師解讀第二部分：商戰高爾夫®向上管理操作指南1. 商戰高爾夫®角色介紹2. 商戰高爾夫®規則說明3. 高爾夫班組建......

供應管理領導力 上海：2025年07月09日

一、供應管理領導力1.代表供應管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3.根據市場情況、業務需求和現有資源，制定、執行和監控供應管理戰略計劃和運作計劃。4.計劃/開發/提供運營政策、綱要和程序。為達到最佳的結構的需要做必要修改......

精細生產與JIT生產方式 上海：2025年05月07日

本課程將使學習者對精益生產體系進行全面的了解，充分掌握精益生產的理念、方法、工具，汲取先進企業經典案例的精髓，從而有效開展精益化項目的規劃與實施工作。課程對象：本課程適用于制造型企業中與生產運作相關的管理及技術人員，如：營運總監、生產總監工廠經理、生產經理、采購與物流經理、成本控制經理 項目經理、IT經理 工業工程師、......