成都會議管理培訓(xùn)公開課

如何開好會：會議管理三步落地 佛山：2025年08月01日

第一講：會前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會，員工陪會……你開過這樣的會嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會？2）怎樣的會議是好會？案例分析：a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實(shí)戰(zhàn)案例分析：怎樣編制會議議程表？工具實(shí)戰(zhàn)：會議策劃七何法工具實(shí)戰(zhàn)：會務(wù)統(tǒng)籌銷項(xiàng)法二、通......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2025年05月16日

臨時會議太多，會議想開就開；資料準(zhǔn)備不足，發(fā)了通知卻不到位；會議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財；只管開會布置，卻無跟進(jìn)也無反饋……一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團(tuán)隊(duì)績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。會議到底怎么開？改造一個組織，......

如何實(shí)現(xiàn)高效會議管理 廣州：2025年06月20日

了解高效會議的五大原則掌握設(shè)計高效會議的流程方式方法現(xiàn)場導(dǎo)出高效會議的五大步驟與行動計劃高效會議的聚焦會談法高效會議的羅伯特議事規(guī)則高效會議的頭腦風(fēng)暴法、5W1H課程大綱一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式：三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規(guī)則：平衡、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約、多數(shù)原則、辯論原則、集體意志自由3、......

高效能會議管理 廣州：2025年07月12日

1.工具化落地：工具運(yùn)用，實(shí)效落地。2.口訣化記憶：口訣提煉，語言生動。3.情景化互動：實(shí)戰(zhàn)互動，寓教于樂。4.結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)表達(dá)，思路清晰。5.系統(tǒng)化實(shí)施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實(shí)施。培訓(xùn)對象各企業(yè)單位中基層領(lǐng)導(dǎo)、員工?！菊n程大綱】第一講：會議管理概要一、會議管理的目的二、會議管理三要素1.管理會議效率頭腦風(fēng)暴：會議竊賊大......

強(qiáng)化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海：2025年06月12日

第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點(diǎn)2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項(xiàng)管理的基本概念3、主管干部的任務(wù)與職責(zé)3.1 主管干部的基本條件3.2 ......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（孫美杰） 北京：2025年05月15日

第一講：企業(yè)的利潤與你息息相關(guān)，如何做才能使企業(yè)利潤最大化？均采用大量上市公司的典型案例進(jìn)行講解一、利潤從哪里來？1.利潤表的解讀(1)利潤表的編制基礎(chǔ)：權(quán)責(zé)發(fā)生制(2)利潤表的邏輯等式：收入—費(fèi)用=利潤(3)利潤表的結(jié)構(gòu)：利潤的三個層次關(guān)注點(diǎn)：營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤(4)重點(diǎn)項(xiàng)目的解讀2.利潤表的分析......