成都員工心理援助培訓(xùn)公開課

向上管理：構(gòu)建上下級雙贏關(guān)系 成都：2025年08月21日

1、高度結(jié)構(gòu)化、案例化、工具化課程：課程內(nèi)容設(shè)置高度結(jié)構(gòu)化，大量使用講師親歷案例、圖表和工具，用模塊化的方式呈現(xiàn)要點信息，以清晰的邏輯結(jié)構(gòu)串連案例與方法，便于學(xué)員課堂理解與課后實踐.2、框架式PPT內(nèi)容及學(xué)員手冊設(shè)計：沿用微軟最新PPT設(shè)計理念，使用框架式PPT模式，講師版與學(xué)員版高度對應(yīng)，利于學(xué)員課堂記錄、課中討論以......

完美公眾表達(dá)與呈現(xiàn)技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都：2025年08月22日

各企業(yè)各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：第一模塊 導(dǎo)入舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關(guān)2、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力3、完美公眾表達(dá)成功密鑰（投入、參與、體驗、謙遜）4、摸底小測試：我是誰（本班......

高績效團隊建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作 成都：2025年08月23日

第一章：團隊管理的基本認(rèn)識1.從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識1)公司為什么需要管理者2)管理者的存在價值3)從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙2.認(rèn)識團隊1)團隊是什么2)團隊和團伙的區(qū)別3)團隊文化解析4)團隊文化的建立3.新時代的團隊建設(shè)與凝聚1)當(dāng)中國人不再為吃飯發(fā)愁的時候靠什么凝聚團隊2)團隊中的代溝消除第二章 團隊管理者的任務(wù)控......

“精益”溝通-找到共同頻道，溝通也能降本增效【特價】 成都：2025年08月25日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程收益:掌握評估溝通有效性的方法，減少無效的溝通，提升溝通效率；掌握保障溝通質(zhì)量的程序和方法，減少誤解的發(fā)生；學(xué)會如何與人高效地達(dá)成共識，甚至說服固執(zhí)的人；學(xué)會如何影響情緒化、不講理......

創(chuàng)新思維與工具運用 北京：2025年10月09日

第一部分、創(chuàng)新的定義與原理一、什么是創(chuàng)新？1.什么是創(chuàng)新2.創(chuàng)新定義的3個關(guān)鍵要點二、創(chuàng)新的障礙？1.創(chuàng)新障礙1：思維慣性／行為慣性2.創(chuàng)新障礙2：沒有形成新共識3.創(chuàng)新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創(chuàng)新的三大原理？1.原理1：創(chuàng)新的路徑2.原理2：創(chuàng)新的3階段3.原理3：創(chuàng)新的2大驅(qū)動力四、案例解析：加州無人餐廳／e......

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 廣州：2025年10月17日

您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應(yīng)商的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。但是：客戶定單變更甚至取消訂單的情況經(jīng)常發(fā)生；單一供應(yīng)商甚至獨家壟斷市場的......