成都車間主任培訓(xùn)公開課

金牌車間主任、班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月16日

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品更新明顯加快；生產(chǎn)成本急劇上漲；客戶（市場(chǎng)）要求日益增高；企業(yè)（單位）的利潤(rùn)率一降再降，進(jìn)入了“微利時(shí)代”。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講，這是一個(gè)不可避免的大趨勢(shì)。中國(guó)已進(jìn)入深度工業(yè)化階段。為了抓住當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)遇，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)所必須的積累。現(xiàn)代企......

車間主任效能革命：從救火隊(duì)長(zhǎng)到標(biāo)準(zhǔn)化管理專家 廣州：2025年05月16日

作為車間主任，您是否正面臨以下困境？? 每天忙到腳不沾地卻看不到績(jī)效提升? KPI指標(biāo)和日常任務(wù)像兩張皮? 車間主任不能客觀衡量班組長(zhǎng)的勝任度或工作薄弱點(diǎn)? 同一個(gè)崗位，不同人執(zhí)行方法不同，導(dǎo)致有的管理者績(jī)效低下? 后備車間主任培養(yǎng)速度慢，不知道如何有效培養(yǎng)? 班組長(zhǎng)培養(yǎng)速度慢，導(dǎo)致車間主任忙于救火，經(jīng)常跟不上生產(chǎn)需求......

車間主任管理綜合技能提升 廣州：2025年06月21日

全員參與，提升團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí),成本意識(shí)，群策群力，答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)打破管理固化思維，鑿開企業(yè)生產(chǎn)的隱性成本浪費(fèi)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善及其減少隱性和顯性浪費(fèi)的重要性打破無改善空間的桎梏思維，全新接受世界級(jí)優(yōu)秀公司的改善觀念；現(xiàn)場(chǎng)改善不再是口號(hào)，而是實(shí)際的行動(dòng)和看得見的改善效果；學(xué)習(xí)從人、機(jī)、料、法、環(huán)等多個(gè)維度識(shí)別成本浪費(fèi)以及......

車間主任管理綜合技能提升 深圳：2025年07月26日

生產(chǎn)主管、車間主任等課程大綱：第一章節(jié)： 車間主任自我認(rèn)知與低成本管理新思維——思想篇1、VUCA時(shí)代當(dāng)今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場(chǎng)改善是降低成本的關(guān)鍵3、車間主任的地位、職責(zé)與使命4、車間主任對(duì)自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、車間主任面對(duì)工作應(yīng)有的九大意識(shí)6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7、 ......

現(xiàn)場(chǎng)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京：2025年06月06日

一、安全意識(shí)之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價(jià)值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位◇文化模型──安全文化建設(shè)的四個(gè)階段6、......

哲學(xué)與人生 上海：2025年05月15日

一、中西思想、論道的差別1．簡(jiǎn)要回顧中國(guó)近代史2．哲學(xué)是論道之學(xué)3．哲學(xué)是以民族生活為基礎(chǔ)的4．論道與實(shí)體生活有什么關(guān)系5．西方人論道VS中國(guó)人論道二、文化命運(yùn)展開1. 從哲學(xué)上來講，現(xiàn)在中國(guó)文化精神的特征是什么？① 第一次大的衰落，魏晉，禮樂崩壞，投轉(zhuǎn)道家的學(xué)說概括為魏晉玄學(xué)② 第一次西學(xué)東漸：印度佛學(xué)③ 第二次學(xué)術(shù)......