成都精益現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 武漢：2025年06月20日

第一章：現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質(zhì)現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務(wù)與目的七大任務(wù)活動(dòng)層次七大任務(wù)活動(dòng)流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務(wù)之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責(zé)班組安全管理流程六類重點(diǎn)事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實(shí)施的安全管理安全應(yīng)急管理......

塑造卓越的精益現(xiàn)場 武漢：2025年07月11日

中國是制造業(yè)大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時(shí)，當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場需求的個(gè)性化發(fā)展；用戶對產(chǎn)品外延的追求；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國際化；員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應(yīng)對以上眾多挑戰(zhàn)？精益生產(chǎn)成為很多公......

工業(yè)工程與精益現(xiàn)場效率改善 武漢：2025年07月12日

IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程大綱：一、生產(chǎn)方式演變過程中的重要理論與啟示勞動(dòng)分工與勞動(dòng)分工過度節(jié)拍與效率的關(guān)系互換性與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化福特的推動(dòng)與豐田的拉動(dòng)戴爾及麥當(dāng)勞的革命大規(guī)模定制的興起與成熟訂單分離點(diǎn)（MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分類二、工業(yè)工程概述工業(yè)工程......

精益現(xiàn)場七大核心任務(wù) 佛山：2025年06月06日

工位長、班長、組長、線長、拉長、擔(dān)當(dāng)、工段長、領(lǐng)班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程背景：中國是制造業(yè)大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時(shí)，當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場需求的個(gè)性化發(fā)展；用戶對產(chǎn)品外延的追求；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國際......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 上海：2025年05月22日

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達(dá)成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI指標(biāo)......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 北京：2025年08月08日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計(jì)劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計(jì)劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......