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全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 成都:2025年08月19日
【縱覽全局】系統(tǒng)了解預(yù)算編制的最優(yōu)流程,從根源上解決預(yù)算難以執(zhí)行的問題【細(xì)致入微】深入剖析預(yù)算編制過程中遇到的各類細(xì)節(jié)性問題,解決預(yù)算編制難題【學(xué)以致用】通過實戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析,手把手教會預(yù)算的編制方法課程對象:01 董事長、總經(jīng)理02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管......
提升經(jīng)營績效的價值成本方程 成都:2025年08月21日
1.什么是價值成本方程(VCCE)——簡潔經(jīng)營模式* 傳統(tǒng)經(jīng)營模式對中小企業(yè)的困擾* “少就是多”的經(jīng)營理念* 價值成本方程經(jīng)營體系的定義和涵義2.認(rèn)識績效:經(jīng)營管理的終極目標(biāo)* 什么是真正的績效觀* 績效的6個衡量體系* 高績效與低績效的典型案例3.如何創(chuàng)造客戶價值與市......
EXCEL在財稅實務(wù)中的高級應(yīng)用 成都:2025年08月21日
總經(jīng)理、企業(yè)高層、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人,會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人,財務(wù)人員、稅務(wù)人員以及生產(chǎn)、營銷、采購等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、企業(yè)相關(guān)人員等。課程大綱:一、高效的Excel學(xué)習(xí)方法財務(wù)人員和辦公人員學(xué)習(xí)軟件,最頭痛的就是不知道如何快速掌握軟件操作,找不到命令、不了解功能,還......
總經(jīng)理的戰(zhàn)略財商 成都:2025年08月21日
【綱舉目張】建立財務(wù)思維,把握財務(wù)精髓,開闊財務(wù)管理思路,優(yōu)化企業(yè)管理機制【身臨其境】實戰(zhàn)性強,從總經(jīng)理的全局視角出發(fā),緊扣企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)【舉一反三】豐富的案例分析,用財務(wù)的工具深入解讀企業(yè)的運營管理【前車之鑒】精心梳理最新國內(nèi)企業(yè)實踐經(jīng)驗,他山之石可以攻玉培訓(xùn)對象企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具......
戰(zhàn)略并購全流程風(fēng)險與挑戰(zhàn)之全方位深入解讀 上海:2025年10月14日
本課是從公司業(yè)務(wù)發(fā)展與綜合管理的角度,全景式地對并購全流程(從項目前期評估到投后整合階段)的各主要階段的風(fēng)險與挑戰(zhàn)、內(nèi)外團隊的職能分工、項目管理的具體操作,結(jié)合中國市場的特殊性,進(jìn)行全方位的深入詮釋。闡述并購對公司管理體系如戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、日常經(jīng)營、投資、產(chǎn)融結(jié)合(融資上市、市值管理等)、風(fēng)險管控等的巨大影響。同時......
準(zhǔn)時交貨和零庫存管理 上海:2025年11月14日
第一天 9:00-16:301 準(zhǔn)時化生產(chǎn)的起源第一單元 準(zhǔn)時化生產(chǎn) JIT2 準(zhǔn)時化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況3 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節(jié)點?5 實施準(zhǔn)時化 JIT 物料供應(yīng)的意義6 案例:某企業(yè)執(zhí)行 JIT 供貨的經(jīng)濟分析7 實施準(zhǔn)時制 JIT 交貨,各......