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供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理 成都:2025年05月15日
計劃,是供應(yīng)鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續(xù)明亮吧:整合每個單獨的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)不同時段和部門之間的信息傳遞、修復(fù)和提升各個環(huán)節(jié)的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......,最終讓客戶的需求需要得到滿足,讓企業(yè)的效益被優(yōu)化。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃......
供應(yīng)鏈計劃管理 成都:2025年07月30日
1.重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價值2.供應(yīng)鏈計劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關(guān)性* 輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)3.需求計劃——對需求進(jìn)行計劃* 需求的不確定......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 重慶:2025年06月26日
第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練:按......
基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)與計劃管理 重慶:2025年07月25日
CEO、總裁、副總裁、首席財務(wù)官、首席運營官、分子公司總經(jīng)理、核心崗位總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。課程大綱破冰游戲:目標(biāo)對提升績效的顯著意義一、目標(biāo)管理是企業(yè)永恒的命題1、幾乎所有企業(yè)在經(jīng)營管理中都面臨的重要問題2、目標(biāo)不僅僅是兩個字這么簡單3、目標(biāo)管理——目標(biāo)需要管理4、目標(biāo)的描述方式(POS)與......
情感銷售—打動客戶內(nèi)心的實戰(zhàn)技巧 廣州:2025年07月17日
第一部分:何謂“情感營銷”?1.情感營銷在情感消費時代,消費者購買商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少、質(zhì)量好壞以及價錢的高低,而是為了一種感情上的滿足,一種心理上的認(rèn)同。2.情感營銷從消費者的情感需要出發(fā),喚起和激起消費者的情感需求,引導(dǎo)消費者心靈上的共鳴,寓情感于營銷之中,讓有情的營銷贏得無情的......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海:2025年06月13日
一年又過去了,我們有必要對企業(yè)的績效管理進(jìn)行一下回顧和展望。我們首先回顧一下過去發(fā)生的與績效管理有關(guān)的新聞:1. 2013年11月微軟宣布放棄員工排序2. 2015 年GE正式宣布放棄活力曲線(強制分布)3. 2015年3月 德勤宣布重塑績效管理,因為績效管理已經(jīng)跟不上公司目標(biāo)的完成。4. 2015年7月 埃森哲宣布放......