成都績效管理培訓公開課

績效改進工作坊 成都：2025年05月15日

1、推動業務管理者和培訓（ 人力資源從業者 ）管理者學習績效技術， 發現實際工作中的績效提升機會，實施提升方案， 實現業績突破。2、在企業內部推廣績效技術的方法和工具，實現績效提升。3、為公司培養績效改進顧問，持續推廣績效技術、改進組織績效。課程特色：貼近業務：服務于業務的真實需求。您可以帶著業務實際中的遇到的困難和問......

國企人力資源‘提質增效’策略---定崗定編、培養、績效、薪酬激勵高級培訓班 成都：2025年05月22日

國企中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱：第一篇章：企業高質量發展驅動--人力資源管理的思維創新一、中國企業人力資源發展與能力思維要求1.人力資源發展四個階段2.中國企業人力資源發展四個階段3.中共中央關于進一步全面深化改革 推進中國式現代化的決定政策背后的戰略、人才驅動4.人力資源管理創新思維5.國企人力......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 成都：2025年05月22日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

驅動價值創造的戰略績效與激勵管理 成都：2025年05月28日

作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學的績效管理和激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。然而企業在進行績效管理的實踐過程中，往往會遇到很多問題，特別在績效管理中反饋環節，針對績效結果與標準之間的差異，所以系統改進更是......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 成都：2025年05月29日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......

領先--績效管理沙盤模擬 成都：2025年05月29日

適合希望提高績效管理能力的職業人士，比如公司副總/各總監/各部門經理/人力資源專業人士等課程大綱課程圍繞沙盤，模擬一年的績效管理流程，以下為主要內容，穿插在沙盤的12個績效活動步驟中完成?！镜谝惶臁磕繕嗽O定篇第一講：績效管理系統思考1、績效管理問題把脈2、全面解讀績效管理3、績效考核關鍵：溝通4、績效管理中的角色及職責......

向華為學習：增量績效設計與落地 成都：2025年05月29日

華為的績效管理，一直有個大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據業績的增量，給員工多激勵的方式，最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」，向業績提升沖鋒，并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 成都：2025年06月04日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂?，F象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

績效管理培訓內訓課程

組織行為學——高績效團隊管理 主講：崔老師

1、了解高績效團隊的特征；2、掌握團隊建設的原則、程序和方法；3、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；4、掌握有效提升團隊領導能力的技巧；5、學習團隊激勵的技巧；6、增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感；7、增加團隊成員積極性，使團隊成員具有責任感、使命感。課程特色1、以解決問題為框架，根據快速學習法的要求和成人學習......

突破性綜合績效改善（中高層版） 主講：夏老師

中高層管理人員【授課方式】激情授課+案例分享+小組討論+總結發表【課程大綱】?課前互動：課程體系、紀律、分組、授課說明第一部分 突破性績效改善概述1、績效的定義2、績效的評估維度2.1多快好省2.2E&E2.3Q/C/D2.4Q/C/D/E/S/M3、績效改善的意義3.1人無我有難持久，多快好省顯神通3.2績效......

“績”高一籌，不畏“薪”憂——可落地的績效薪酬管理實務 主講：華老師

講師講授、小組討論、游戲教學、視頻教學、實操練習、學員分享，以解決實際問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地。【課程對象】總經理、副總、企業中高層管理者、各部門經理或主管、企業骨干人員、人力資源管理從業者等【課程大綱】一、主題導入1.破冰與團隊組建2.明晰本課學習目標與方法二、績效管理概念1.開展績效管理的意義與價值2......

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