成都精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2025年05月15日

精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

精益生產(chǎn)管理 成都：2025年06月05日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理；營運經(jīng)理、物流經(jīng)理；車間負責(zé)人、生產(chǎn)負責(zé)人課程大綱1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費制造企業(yè)中的浪費* 什么是浪......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓(xùn)輔導(dǎo) 成都：2025年06月09日

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景這是DMAIC黑帶培訓(xùn)項目輔導(dǎo)參考提綱,請學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計指南》中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)......

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都：2025年06月12日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的生產(chǎn)統(tǒng)籌體系，建立科學(xué)合理的物料計劃管理機制；2、建立緊急訂單處理機制，提高企業(yè)應(yīng)對緊急情況的能力；3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計劃管理人才，把控生產(chǎn)進度，降低庫存成本。崗位收益：1、學(xué)會運用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫；2、掌握產(chǎn)能負荷分析與彈性計劃制定的方法；3、學(xué)會運用生產(chǎn)進度控制的7......

走進智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年06月26日

了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優(yōu)勢明白工業(yè) 4.0 的主要概念和工具--包括智能網(wǎng)絡(luò)、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產(chǎn)在推進工業(yè) 4.0 過程中的作用學(xué)習(xí)精益如何和智能制造相結(jié)合了解精益生產(chǎn)的推行方法燈塔工廠如何從0到1，最終達成目標(biāo)培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 成都：2025年07月09日

本課程時長為2天。生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風(fēng)險降低了一半……精益生產(chǎn)意味著提高效率，......

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年07月11日

市場經(jīng)濟高度發(fā)達的時代，客戶的個性化需求變得越來越難以預(yù)測和應(yīng)對，但惟有滿足客戶要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應(yīng)對多品種、小批量、多交期、高質(zhì)量、低成本及不斷變化的生產(chǎn)模式—精益生產(chǎn)應(yīng)運而生；精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時它又是一種......

標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都：2025年07月17日

董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任、生產(chǎn)管理負責(zé)人等行程安排第一天上午：參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗，重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)運作管理MBA課程 主講：周老師

1、生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2、工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解，單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3、生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法，并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4、生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會課程對象生產(chǎn)經(jīng)理、常......

精益生產(chǎn)戰(zhàn)略執(zhí)行 主講：張老師

◆ 本節(jié)課教授你如何認識精益生產(chǎn)的核心與精髓，◆ 如何通過價值流圖析，來分析企業(yè)存在的浪費，通過VSM來消除浪費，打造世界最精益的制造流程；◆ 如何通過降低庫存來盤活資金，提高企業(yè)的制造周期，加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)率，創(chuàng)造更多的效益；◆ 掌握建立拉動式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)的方法，通過拉動式生產(chǎn)實施降低庫存50%，大幅度縮短......

價值流分析VSM訓(xùn)練 主講：許老師

我們在生產(chǎn)經(jīng)營中存在大量不增值的行為和過程。 質(zhì)量、成本、交期和效率指標(biāo)不高給企業(yè)提出更大的挑戰(zhàn)。如何提升企業(yè)價值產(chǎn)出比，塑造企業(yè)價值鏈上的競爭力是中國制造必由之路。價值流VSM是企業(yè)實施精益有效工具之一，通過對課程的學(xué)習(xí)，你將掌握價值流分析的系統(tǒng)框架、衡量指標(biāo)及其計算方法，價值流圖的數(shù)據(jù)收集和繪制方法，并建立運用價值......

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