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部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 蘭州:2025年09月11日
各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經(jīng)理。(建議參會單位由副總/培訓主管帶領(lǐng)各部門5......
AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 成都:2025年10月16日
新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區(qū)分?l 【認知】管理本質(zhì):......
部門經(jīng)理提升班:模塊一—經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 石家莊:2025年08月22日
經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力一:正確的觀念與心態(tài)1.習慣決定命運2.積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3.部門經(jīng)理的責任二:部門經(jīng)理領(lǐng)導藝術(shù)1.領(lǐng)導與管理的區(qū)別2.領(lǐng)導風格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法三:命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關(guān)鍵四:如何實施有效授權(quán)1. 對下屬授權(quán)的原則研討題......
部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 貴陽:2025年09月13日
●創(chuàng)造一個寬松環(huán)境,使應(yīng)聘者展現(xiàn)真實的自我;●甄別應(yīng)聘者與公司空缺崗位要求是否配備;●商談應(yīng)聘者加入的基本要求(含薪資福利);●了解工資談判的基本流程、技巧和方法;●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判;●與應(yīng)聘員工達成一個適當?shù)墓べY額度。培訓內(nèi)容導言:從管理走向領(lǐng)導1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導力......
《精裝修項目的綠城式工程聯(lián)動管理方法、施工技術(shù)要點、材料選擇策略及開發(fā)風險規(guī)避解析 北京:2025年09月27日
1、地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等);2、地產(chǎn)公司精裝修工程總、項目總、設(shè)計總、成本總、營銷總、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、精裝工程師等人員課程大綱一、住宅精裝修趨勢及精裝修的幾種誤區(qū)解析;1、成品化住宅的技術(shù)特征及目前存在的主要問題分析2、關(guān)于設(shè)備陽臺、機電的認知誤區(qū)3、關(guān)于功能與美觀度的認知誤區(qū)4、關(guān)于精......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD流程 深圳:2025年08月28日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD:Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence),即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式,是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......