西安招投標培訓公開課

《建設項目工程總承包計價規(guī)范》解讀、EPC項目招投標、索賠、計價結算管理與全過程工程咨詢實務高級培訓班 西安：2025年05月20日

各地政府建設項目主管部門、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發(fā)等相關部門人員、各地政府建設工程交易中心、投資項目評審中心、政府投資審計中心；各建筑施工企業(yè)負責人、設計院（所）分管生產經(jīng)營、項目建設、市場開發(fā)、審計法務等相關部門負責人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機構從事相關工作的人員，各勘察設計、招標代理、......

搶占招投標戰(zhàn)場至高點——控標的奧秘與步驟 西安：2025年06月07日

第一章、招投標全新認知與理念更新一、招投標三大認知常：1.標書是本2.分數(shù)是命3.內功是金二、五步中標的致勝法則：尋標、跟標、控標、投標、中標；三、為什么必須控標？從中標結果上看從評標規(guī)則上看從業(yè)主意圖上看從代理心態(tài)上看第二章、控標第一步：招標前的精心準備一、招標前期工作的重要性及目標：1.勝戰(zhàn)大師的啟示：有準備有把握......

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2025年07月09日

1、房地產企業(yè)總裁、分管工程副總、分管成本副總；2、房地產企業(yè)工程部、成本部中高層管理人員；3、全過程造價咨詢行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗與管理心得，解析龍湖地產成本管理的成功之道；借鑒成熟經(jīng)驗，幫助企業(yè)自身完善成本管理體系；*結合龍湖地產成本管理經(jīng)驗，加深對房地產投......

國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理能力提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 西安：2025年07月11日

1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關人員2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員3.招標代理機構及其他相關人員【課程大綱】（一）新形勢下國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及政策改革導向1.八部委《招標投標領域公平競爭審......

危機公關與危機預警系統(tǒng)的建立 上海：2025年08月02日

一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發(fā)期C、危機延續(xù)期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業(yè)容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態(tài)下的利益相......

業(yè)財融合：經(jīng)營全環(huán)節(jié)風險管控與價值創(chuàng)造 北京：2025年07月11日

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理，財務主管課程大綱模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造1、業(yè)財融合視角下財務管理對企業(yè)價值的貢獻- 加強財務管控，防范各類風險- 制訂戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃- 采購、生產、銷售環(huán)節(jié)的支持與服務- 進行利潤管理與績效考核，促使各項經(jīng)營目標的達成2、業(yè)財融合首先是思維與理念的融合3、業(yè)財融合還是知識與技......