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問題分析與決策制定技巧 西安:2025年06月20日
通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升問題分析的能力,找到有效的解決問題的對策。學(xué)會遇到問題以后,如何判斷問題的真?zhèn)危x問題,以及需要解決的輕重緩急性;如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在,學(xué)會迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù),以加速問題的解決和......
沙盤模擬:希安? - 問題分析與解決 成都:2025年05月07日
公司發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的銷量并不是很好,客戶響應(yīng)度不高,反饋也不夠積極。在此問題的研討會上,產(chǎn)品中心說產(chǎn)品設(shè)計 沒問題;生產(chǎn)部門說質(zhì)量沒問題;銷售部門說他們已經(jīng)盡力去介紹產(chǎn)品了。所有方面貌似都沒有問題。看起來沒有問 題的團(tuán)隊,為什么銷量一直不好呢?在企業(yè)快速發(fā)展擴(kuò)張的路上,會出現(xiàn)種種讓人應(yīng)接不暇、頭疼棘手的問題,很多問題看似獨......
高效問題分析與解決技巧 成都:2025年05月08日
一、開場——課程概覽1.當(dāng)前思維以及團(tuán)隊決策的效果和質(zhì)量評估2.了解不同團(tuán)隊成員解決問題的不同思維路徑相關(guān)技巧:HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團(tuán)隊案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 團(tuán)隊對問題的鑒別3.團(tuán)隊思考- 問題焦點是什么?將要達(dá)到的目的4.對問題的現(xiàn)狀描述,確保問題理解的一致性......
領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決訓(xùn)練 成都:2025年05月09日
企業(yè)中高層管理者及后備人才、骨干員工;項目總監(jiān)、各級項目經(jīng)理及項目小組成員課程收益:本課程是針對企業(yè)管理者和骨干員工的一門實用技能培訓(xùn)課程,將問題分析與解決的工具和流程進(jìn)行有機(jī)整合,并通過有針對性的實戰(zhàn)練習(xí),提高學(xué)員高效分析和解決問題的能力,幫助學(xué)員在工作中有效解決問題、提高工作效能、推動企業(yè)績效持續(xù)提升。提供一套快速......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 深圳:2025年05月09日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當(dāng)今之得失""專取關(guān)國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學(xué)人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......
共創(chuàng)式培訓(xùn)TTT—內(nèi)部培訓(xùn)師必修課程 上海:2025年07月14日
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師或企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程大綱:第一天一、 開場活動共創(chuàng)1、破冰游戲:九格漫畫;2、工作坊需求和時間安排3、開場活動共創(chuàng)(場域創(chuàng)建、破冰、自我介紹、分組等)4、開場活動總結(jié)二、 共創(chuàng)式培訓(xùn)介紹1、共創(chuàng)式培訓(xùn)起源和理念;2、共創(chuàng)式培訓(xùn)-6C模型3、共創(chuàng)式培訓(xùn)案例分享、小組討論;4、共創(chuàng)式培訓(xùn)的特點三、 賦能活動共......