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戰略采購與供應商管理實戰 成都:2025年10月09日
現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平很大程度上決定了企業的競爭力。企業越來越看重采購人員開發和管理供應商的能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是為企業尋求新的利潤增長和核心競爭力提升策略。由此,企業對采購的協調管理能力有了更高的要求。但企業在采購供應工作過程中,常碰到以下癥結問題—&m......
標桿房企招標采購過程管理、供應商管理及戰略采購方式、計劃、方法實戰案例 成都:2025年10月18日
第一部分:房地產企業招標采購過程管理及案例解析招標采購發展的趨勢分析、采購變化的6大趨勢采購管理-供應商認證準入模型供應商評估模型、供應商分類管理方案構建多層級、多緯度的供應商產品庫一、工程招標采購管理、采購計劃與合約規劃利用合約規劃打通的成本采購系統;規劃模板介紹項目運營視角、成本管理視角—合約規劃案例:......
戰略采購與戰略供應商管理實戰 北京:2025年08月13日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力!企業越來越看重采購人員開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是為企業尋求戰略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......
戰略采購與采購成本降低(沙盤) 北京:2025年08月14日
一、 從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業利潤的影響(七) 戰略采購的四模塊二、 供應商選擇(一) 供應商管理四步驟(二) 新供應商開發路線圖(三) 行業特點和企業戰略......
向阿里學OD:戰略落地與組織發展實戰課 深圳:2025年08月23日
1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織診斷和組織設計的工具方法,結合戰略地圖、組織規劃等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯—以組織戰略執行和組......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年09月26日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領導總是問,為什么是這個價格,究竟應該怎樣回答?供應商有報價,如何分析?明知供應商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣......