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全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2025年06月12日
• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計,實現風險管理三道防線間的有效銜接,最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務官• 財務總監,財務......
內部控制與全面風險管理 北京:2025年07月11日
第一講:對內部控制的重新認識一、企業內部控制概述1、 什么是內部控制2、 企業為什么要進行內部控制3、 誰對內部控制具體負責4、 內部控制有哪些局限性5、 內部控制如何降低風險6、 是否所有的風險都需要控制二、內部控制五要素三、內部控制的設計四、內部控制的評價五、舞弊產生的原因及預防1、 舞弊產生的原因2、 舞弊產生的......
企業全面風險管理 廣州:2025年05月30日
第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)企業風險清單d)風險識別報告3、企業風險評價技術a)評價標準的確定方法b)風......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 深圳:2025年06月12日
• CFO,首席財務官• 財務總監,財務高管• 財務、風險、內控、合規、審計、法務等部門中層以上人員課程內容第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資......
高層決策者的財務管理 深圳:2025年07月26日
1、企業所有者:股東、董事長、中高層管理者2、企業經管層:總經理、產品技術銷售等非財務出身高管課程特點專為高管量身定制的財務課程我們不是講傳奇故事的總裁班我們不是講長篇理論的學術班我們是只講實操方法的特訓營課程收益為公司管理者量身定制的財務課程!針對性解決管理者“用財務大數據管好企業經營”這一難......
基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州:2025年06月13日
一、組織設計的前提:為什么要組織設計1、從組織戰略看組織設計2、從組織效能看組織設計3、從組織管理看組織設計4、組織設計的時機選擇案例:某房產公司組織架構現狀二、組織診斷:借助診斷工具洞察組織的本質1、組織診斷的需要考慮的七個核心要素2、戰略診斷工具之組織能力的楊三角3、價值鏈診斷工具之邁克爾波特的價值鏈模型4、組織診......