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企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 杭州:2025年06月06日
通過本次培訓,系統地介紹最新企業管理核心-價值管理和盈利模式創新,以及在大數據應用漸行漸近和移動+互聯戰略被廣泛認識和接納的背景下,處在公司價值創造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對?如何讓應用移動+互聯技術和大數據為企業價值做貢獻?如何抓住移動和互聯的機遇實現企業戰略轉型和財務轉型?課程收益了解EVA的作用及其解......
VEVA(價值工程,價值分析)于產品成本實踐 深圳:2025年07月25日
了解VEVA基本原理:跨部門的團隊通過使用系統化的程序工具對功能進行分析,以改進“項目”的價值,以最低的總費用來提供必要功能,并達到必需的性能,滿足客戶需求。VE一般針對新產品,VA一般針對現有產品改良。價值工程方法超越傳統的成本消減方案:采用詳細的功能分析,專注于提升客戶價值使用專門的跨職能團......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年05月19日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經地義、理所當然,完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤,不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 上海:2025年05月20日
了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關......
采購與供應商談判戰略與戰術 上海:2025年08月04日
了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;領悟談判的策略與技巧及注意事項;學會如何擺脫談判中僵局的困境;培訓對象:采購總監/經理/主管、供應商管理人員,生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱:前......
專業形象和國際商務禮儀 上海:2025年06月13日
前臺接待,辦公室人員等在日常工作接待來訪者和電話,需要展現職業形象的人。課程目標:掌握在業務和社交活動中應遵守的禮儀準則,呈現優秀的企業文化形象。課程大綱:商務活動中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業形象:● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態職業禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需......