西安精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組技能 西安：2025年07月31日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識(shí)別和消除方法及步驟。通過(guò)推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓(xùn) 鄭州：2025年05月17日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問(wèn)題。誕生于豐田汽車(chē)的精益生產(chǎn)方式不......

中國(guó)企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組】實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年05月28日

(1)授課形式生動(dòng)。本課程所有案例均根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的真實(shí)情景，總結(jié)提煉出其中最具代表性的典型事件，結(jié)合一線(xiàn)生產(chǎn)管理人員注重操作性和結(jié)果的特點(diǎn)，用情景劇的形式，生動(dòng)再現(xiàn)真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，并運(yùn)用正反兩種案例形式進(jìn)行對(duì)照，引導(dǎo)學(xué)員自主思考反面案例中存在的問(wèn)題，總結(jié)在正面案例中運(yùn)用的解決問(wèn)題的方法和技巧，從而打破傳統(tǒng)......

精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn) 鄭州：2025年06月21日

重新梳理精益生產(chǎn)知識(shí)點(diǎn)及TPS兩大支柱；現(xiàn)場(chǎng)模擬相關(guān)精益生產(chǎn)工具，切實(shí)體會(huì)精益帶來(lái)的收益；摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，通過(guò)工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作模擬，化模糊為清晰，直觀感受，輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)；綜合精益的各種工具，全面領(lǐng)會(huì)各種工具的聯(lián)系和核心，在模擬工廠(chǎng)，將綜合運(yùn)用價(jià)值流管理，全員生產(chǎn)生產(chǎn)維護(hù) （ T P M ） ， 快速更換 （ S......

高價(jià)值生產(chǎn)總監(jiān)的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略 重慶：2025年05月15日

【體系化管理】制造業(yè)管理者面臨的勢(shì)、道、術(shù)的思考1.取勢(shì)：取現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展之勢(shì)【多批小量、快速交付、高用工成本、高離職率等趨勢(shì)】2.生產(chǎn)總監(jiān)面臨的挑戰(zhàn)3.明道：明生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系管理之道4.高價(jià)值生產(chǎn)管理者的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略5.優(yōu)術(shù)：優(yōu)管理工具之術(shù)6.六項(xiàng)關(guān)鍵性策略的專(zhuān)業(yè)化推進(jìn)【策略一和二】現(xiàn)場(chǎng)管理兩大基石：5S管理與員工培......

智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升 重慶：2025年06月04日

一、打下設(shè)備TPM管理的基礎(chǔ)1．什么是TPM活動(dòng)1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內(nèi)涵；八大支柱的內(nèi)涵1.5 預(yù)防哲學(xué)是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM8根柱與3零目標(biāo)的關(guān)系4．設(shè)備綜合效率OEE損失（6大損失 ......

精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營(yíng) 重慶：2025年06月05日

企業(yè)副總、生產(chǎn)副總、工廠(chǎng)經(jīng)理、精益推進(jìn)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)系統(tǒng)各部主管、現(xiàn)場(chǎng)管理者、制造部長(zhǎng)課程大綱：【第一天上午】一、精益生產(chǎn)的基本理念1、精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展、基本思路（1）從經(jīng)營(yíng)看精益生產(chǎn)的本質(zhì)（2）企業(yè)存在的三大目的（3）精益生產(chǎn)強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)管理人員（4）精益生產(chǎn)的特征與兩大支柱：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與自動(dòng)化2、識(shí)別企業(yè)中的七大浪費(fèi)（......

豐田模式之生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P） 重慶：2025年06月06日

工藝工程師、設(shè)備工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、采購(gòu)人員；項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程及生產(chǎn)總監(jiān)等。課程大綱:第一章：新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程概論1.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程簡(jiǎn)介2.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備主要步驟及內(nèi)容3.新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程案例第二章：制造工程（ME）流程設(shè)計(jì)與分析1.工藝（PE）流程規(guī)劃與分析2.質(zhì)量（Q......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)-- 創(chuàng)意工夫 主講：丁老師

為企業(yè)培養(yǎng)一批精益生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人才，通過(guò)持續(xù)改善解決公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。掌握精益生產(chǎn)的核心思想，通過(guò)推行精益生產(chǎn)來(lái)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；理解精益生產(chǎn)基本概念，掌握精益生產(chǎn)管理的方法、特點(diǎn)；學(xué)習(xí)5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具；知道成功實(shí)施精益生產(chǎn)的條件以及管理者應(yīng)扮演的角色；理解在中國(guó)企......

價(jià)值流分析與應(yīng)用培訓(xùn)大綱 主講：包老師

制造型企業(yè)中高層管理人員、班組長(zhǎng)、制造工程師、工業(yè)工程師、物流工程師課程大綱：一、標(biāo)桿工廠(chǎng)實(shí)景體驗(yàn)精益生產(chǎn)概念1、世界級(jí)精益生產(chǎn)系統(tǒng)與精益生產(chǎn)工廠(chǎng)簡(jiǎn)介2、精益生產(chǎn)的概念與觀念理解3、精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的比較4、精益生產(chǎn)的體系構(gòu)架5、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)及非增值活動(dòng)7、精益生產(chǎn)管理的重要工具8、價(jià)值流圖在精益生產(chǎn)中的......

精益思想管理實(shí)戰(zhàn)提升 主講：郭老師

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、車(chē)間主任等【課程價(jià)值】1、了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的兩大要素2、明確企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的三條路徑3、掌握精益思想的五大原則4、掌握企業(yè)常見(jiàn)的八大浪費(fèi)，及八大浪費(fèi)產(chǎn)生的原因5、掌握如何有效運(yùn)用精益工具（沙盤(pán)模擬）消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)方法6、掌握精益生產(chǎn)的四大原則【工具/表單】?jī)r(jià)值流圖 / ......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程