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貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 西安:2025年08月21日
2025 年是“十四五”規劃的收官年,也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革,完善管理監督體制機制,增強各有關管理部門戰略協同,推進國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做......
資本模式 西安:2025年08月22日
模塊一:真正理解資本市場——不要被輿論混淆視聽,還原資本市場本來面目主板、中小板、創業板、新三板、E板、Q板、四板、五板、戰略新興板…有啥區別?核準制、發審制、保薦制、承銷制、詢價制、備案制、注冊制…有啥不同?為什么有人去納斯達克上市、有人去香港上市,有人在國內上市,......
時代迷思——重構線下商業體的定位、招商與運營之道 西安:2025年09月05日
房地產行業的下行和衰退大勢難返,如同其他產能過剩的制造業,供給過剩已是不爭的事實。但我們也要看到,電視供給過剩了那么多年,電視生產企業仍然活躍在市場中,并沒有消失,只是在不斷地技術革新和迭代,讓消費者可以以更低的價格買到更好的產品,無論畫質表現,還是輕薄水平。對于房地產行業也是一樣,當你有更為出眾的產品,選擇更有潛力的......
國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 西安:2025年09月08日
第一部分:現代企業制度與集團企業治理改革1、新時代國企改革與現代企業制度建設;(“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐)2、產業調整與大集團分級治理管控的市場化方向;(數字化轉型與產業升級對集團管控與分權制衡的新要求)3、集團企業分類管控與治理的“雙輪驅動戰略”;(集團......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 西安:2025年09月12日
2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務院國資委召開國有企業改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求,通過戰略性重組和專業化整合推動結構優化。持續推動國有資本和國有企業做強做優做大,更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用,高質量完成好“十四五”規劃目標任務,為實現“......
國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 西安:2025年10月09日
第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......
全面注冊制背景下資本運作股權激勵IPO上市與投融資模式創新 西安:2025年10月10日
(一)面了解資本運作、股權激勵與投資和融資方法策略及創新,(二)深入探討價值投資管理形式;有效推進產業結構升級轉型;實現金融資本優化配置;(三)詳細解析商業模式創新案例;(四)構建學員交流合作通道和平臺;系統掌握資本(股權)運作最新策略和實操技巧。培訓對象1.企業董事長、總裁、副總裁、董事會秘書等高層管理者,以及財務總......
新形勢下國企混合所有制改革的政策環境操作要點工具運用與案例分析專題培訓班 西安:2025年10月30日
(一)參與混改并購的背景分析及資本市場混改3.0模式要點解讀1.地方政府角度混改的目的分析2.現階段產經環境下金融機構參與混改并購的背景分析3.金融機構參與混改并購的優勢與條件制約4.支持混改及并購的行業及標的選擇5.基于政府國資混改并購交易需求的服務策略6.混改并購中的焦點問題—項目培育7.資本運營推進混......
戰略管理培訓內訓課程
“ 碳達峰碳中和 ” 、綠色金融與產業發展趨勢 主講:文老師
一、 “ 雙碳 ”與綠色金融 的宏觀經濟 背景 解析 (一)國際 經濟環境:面臨深刻復雜變化 (二)國內經濟形勢 :高質量發展階段、 不平衡不充分 (三) 雙循環、“十四五規 劃” 、 2035 遠 景目標 (四) 中央關于綠色低碳循環發展經濟體系的總體思路 二、&ldq......
戰略執行輔導:由戰略地圖、平衡計分卡到績效管理 主講:謝老師
學會結合具體經營目標,進一步優化固化戰略地圖;由戰略地圖轉換成平衡計分卡的方法,并輸出成果;學會由平衡計分卡設計出部門KPI和員工KPI掌握“年度關鍵戰役”的設計方法與戰略匹配的績效體系設計精要適合學員:企業高管、企管經理、部門經理 、績效管理員輔導大綱:第一部分:戰略地圖優化固化輔導1、回顧戰......
《戰略破局·價值創新》 傳統企業戰略定位與商業模式創新 主講:王老師
當前,中國的企業正面臨著產能過剩,低價競爭,商業模式的破壞者不斷地涌現,消費升級、個性化、定制化的需求不斷上升,企業家個人能級無法適應生態環境的要求,產品貨品化,戰略同質化等一系列矛盾,加之資本的助推,使企業要么成為頭部企業,要么成為破壞者,要么被市場淘汰。企業急待解決的核心問題是差異化的戰略定位,實現獨特的商業模式,......