銀川終端管理培訓公開課

新時代下企業(yè)《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西寧：2025年06月04日

（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業(yè)中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）用戶畫像與細分；（2）自動化營......

工會干部“工筑匠心?思想鑄魂”履職能力提升暨職代會提案工作實務專題研修班 西寧：2025年07月21日

在新時代的征程中，工會工作面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。為積極響應黨中央關于新時代工會工作的新要求，全面提升工會干部的專業(yè)素養(yǎng)和服務能力，特別是強化“工筑匠心”的職業(yè)精神與“思想鑄魂”的政治引領，深化職代會提案工作的實效性，并加強基層工會主席的領導力和執(zhí)行力，同時也為了交流......

《企業(yè)價值創(chuàng)造的核心——管理會計思維》 西安：2025年06月12日

課程大綱（課程大綱僅為課程部分內容綱要，具體內容見課程講義）第一講：運營成本對企業(yè)價值的貢獻一、成本驅動對商業(yè)模式的創(chuàng)新1. 新市場環(huán)境下的風險識別1）風險全景地圖2）商業(yè)模式與管理模式對公司價值的創(chuàng)造2. 新環(huán)境下戰(zhàn)略定位的新思考3. 企業(yè)能控制的資源能力新定位4. 新環(huán)境下商業(yè)環(huán)境的創(chuàng)新5. 跨界經營與混合商業(yè)模式......

問題分析與決策制定技巧 西安：2025年06月20日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路，激活思維的工具第二......

EXCEL數據統(tǒng)計與分析在管理中的應用 深圳：2025年05月28日

課前：用心對待每一波學員：針對每一家公司，每一波學員，每一次課程，做課前水平調研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學員最傷的問題：功能都可以搜索網絡，但是一旦遇到復雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現，目標是更有情景化課后：有視頻訓練營和微信公眾賬號進行......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計 深圳：2025年06月06日

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......