銀川工廠經(jīng)理培訓(xùn)公開課

工廠經(jīng)理勝任力全面提升 上海：2025年07月11日

組織調(diào)整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運(yùn)營，實行各個職能部門都橫向管理。車間經(jīng)理需要對整個車間運(yùn)營負(fù)責(zé)，此種運(yùn)營模式下，是否會存在以下問題點：1 、車間經(jīng)理的經(jīng)營導(dǎo)向不強(qiáng)，運(yùn)營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現(xiàn)獨立經(jīng)營的狀況。培訓(xùn)對象：工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。......

工廠經(jīng)理勝任力全面提升 深圳：2025年07月12日

工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。課程收益：1、培養(yǎng)經(jīng)營意識和管理能力，助力經(jīng)營通過廠長&車間經(jīng)理賦能，提升經(jīng)營管理水平，打造專業(yè)化的制造業(yè)務(wù)量產(chǎn)團(tuán)隊，實現(xiàn)精益生產(chǎn)，助力經(jīng)營；2、提升崗位勝任力，實現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平，滿足崗位人員能力要求，最終實現(xiàn)人崗匹配。課程大綱......

班組長管理能力提升訓(xùn)練 銀川：2025年06月24日

1、透過主管能力分析，讓主管者認(rèn)清自己的角色職責(zé)與條件，重塑管理定位2、強(qiáng)化部屬培育觀念及部屬工作指導(dǎo)的能力提升工作績效，學(xué)會創(chuàng)建“效率型班組”3、利用案例分析引導(dǎo)學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知，培養(yǎng)優(yōu)秀主管應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)技巧，起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發(fā)部屬工作動機(jī)的能力，并能有效激勵團(tuán)隊......

固體廢物與危險廢物規(guī)范化管理暨處理處置專項技術(shù)專題認(rèn)證培訓(xùn)班 銀川：2025年07月11日

（一）新《固廢法》實施下危（固）廢規(guī)范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點解讀；2、工業(yè)固體廢物、危險廢物的界定與認(rèn)定；3、《建設(shè)項目危險廢物環(huán)境影響評價指南》；4、工業(yè)固體廢物規(guī)范化管理程序；5、危險廢物規(guī)范化管理的主要內(nèi)容；6、危險廢物管理的核查；7、危險廢物管理臺賬自查報告；8、危險廢物應(yīng)急管理。（二）醫(yī)......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2025年06月20日

采用歐美流行的互動式、啟發(fā)式案例教學(xué)（配有案例影片）授課對象：剛剛上任的主管、項目經(jīng)理等，或儲備中基層管理者課程大綱：第一單元：計劃計劃制定不周的結(jié)果和跡象 制定計劃的4大益處 領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領(lǐng)導(dǎo)者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用 上海：2025年08月07日

近年來我們聽到越來越多的因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所引起的事故。隨著信息傳遞速度的加快，被置于公共視野的企業(yè)很可能因為一次質(zhì)量事故而受轟然倒塌。即使在生產(chǎn)過程中我們有效地限制了缺陷產(chǎn)品的流出，來料不良也可能導(dǎo)致公司成本出現(xiàn)具大的損失。作為物料質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)部門，采購部一直承擔(dān)著控制物料質(zhì)量的重任。然而現(xiàn)實的問題是采購部明明知道物料......