銀川集團管控培訓公開課

深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓班 西安：2025年07月15日

第一部分學習貫徹二十大精神，把握新一輪國企改革著力點一、打造充滿活力的現代企業二、大力弘揚企業家精神三、以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機1.提升國有企業公司治理現代化水平2.構建中國特色現代企業制度下的新型經營責任制3.健全更加精準靈活、規范高效的收入分配機制4.在更大范圍、更大力度地規范實施推動國有企業真正按市......

深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓班 重慶：2025年06月18日

黨的二十大和中央經濟工作會議對國資國企改革發展提出新使命新任務。深化國資國企改革，推進政策落實落地，以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機，緊緊圍繞提高國有企業核心競爭力和增強核心功能，加快建設世界一流企業，以高質量黨建引領保障高質量發展，展現國資國企新擔當。隨著新一輪國資國企改革不斷深入，中國特色現代企業制度更加成熟......

企業集團管控體系建設 北京：2025年06月22日

培育世界一流企業集團管理領袖課程收益對該課程的全面系統的學習，全面把脈中國經濟宏觀調控命脈，充分從戰略角度來審視各部門管控的節點與要點，同時從國際化角度拓展企業家視野，探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點：1、由多家企業合并之后而組......

高效集團管控流程與報表體系 北京：2025年08月01日

1.作為學員，參加這個培訓后將：理解集團管控三種基本模式優缺點、集團總部定位及模式選擇掌握重要的集團管控職能，并分享到相關成功案例對組織績效有重新的認識和定位掌握集團管控下的流程和報表體系建立分享到集團化企業如何實現有機成長和并購的經驗及案例2.作為企業，將該課程引入培訓后，能夠：在企業內部統一思想和認識，尤其是為什么......

預算管理難點與瓶頸突破 上海：2025年07月08日

董事長、總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱一、反思預算本質，做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業長期發展戰略目標、經營目標結合？- 如何制定預算目標，才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌？預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適：經驗估值？歷史數據？其他？- 預算編制體系應采......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內和出口運費的構成和底線口岸（碼頭）費用的相關標準和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......