銀川行政人員培訓(xùn)公開(kāi)課

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫(xiě)作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫(xiě)與(AI)智能助力高質(zhì)量提升 西安：2025年09月09日

(一)公文寫(xiě)作與處理實(shí)務(wù)案例解析1.公文寫(xiě)作必備的前提條件2.印發(fā)性轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題中，被印發(fā)被轉(zhuǎn)發(fā)的文件帶書(shū)名號(hào)嗎?其是正文還是附件?3.是否所有公文標(biāo)題都由3個(gè)要素組成?有沒(méi)有兩個(gè)或者一個(gè)要素的情形?4.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù)，如何規(guī)范表述?5.起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿需要把握的4個(gè)關(guān)鍵之點(diǎn)6.哪些公文不需......

新時(shí)期企事業(yè)單位公文寫(xiě)作與處理暨辦公室行政人員綜合管理技能提升 成都：2025年08月22日

（一）公文寫(xiě)作政策理論水平與用語(yǔ)規(guī)律1.具備較高的思想政策水平，是寫(xiě)好公文的先決條件2.提高思想政策水平方法和途徑3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辭手法的多用5.注重規(guī)范的書(shū)面語(yǔ)的使用6.注重使用簡(jiǎn)稱(chēng)（縮略語(yǔ)）7.注重使用陳述性和敘述性語(yǔ)句，少用或者不用描寫(xiě)性和抒情性語(yǔ)句8.注重規(guī)范......

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫(xiě)作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫(xiě)與(AI)智能助力高質(zhì)量提升 成都：2025年10月15日

當(dāng)前在大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代背景下，人工智能(AI)在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)辦公領(lǐng)域日益得到廣泛應(yīng)用。貫徹落實(shí)新理念、高效使用新工具，改變傳統(tǒng)公文工作模式，深入推進(jìn)公文處理工作質(zhì)效提升，優(yōu)化辦公室人員綜合技能，成為亟需深入研究的課題。現(xiàn)行公文處理法規(guī)和公文格式國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已實(shí)施多年，有些內(nèi)容難以適應(yīng)辦公現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)需要，導(dǎo)致......

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫(xiě)作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫(xiě)與(AI)智能助力高質(zhì)量提升 重慶：2025年10月14日

各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)、文書(shū)、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)公文寫(xiě)作與處理實(shí)務(wù)案例解析1.公文寫(xiě)作必備的前提條件2.印發(fā)性轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題中，被印發(fā)被轉(zhuǎn)發(fā)的文件......

街區(qū)式商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)及招商運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 深圳：2025年08月22日

近年，街區(qū)+mall的形態(tài)被眾多開(kāi)發(fā)商當(dāng)作提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要的手段，國(guó)內(nèi)很多商業(yè)綜合體項(xiàng)目都在朝著這個(gè)方向發(fā)展。街區(qū)式商業(yè)項(xiàng)目以開(kāi)放式、低密度、低矮獨(dú)棟建筑為主，品牌之間既可保持相互獨(dú)立的探索樂(lè)趣，又不失整體協(xié)同的效應(yīng)。更關(guān)注鄰里關(guān)系，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目是其所在片區(qū)的一部分。前期重點(diǎn)：街區(qū)式商業(yè)項(xiàng)目的后期營(yíng)運(yùn)成功與否從建筑體的設(shè)計(jì)......

人力資源晉級(jí)-從AM到BP 廣州：2025年10月31日

第一節(jié)：角色定位，HR BP是什么？1.人力資源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面臨的主要挑戰(zhàn)4.智慧始于定義案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高溫下的途步50公司6.HR轉(zhuǎn)型之階段關(guān)注點(diǎn)第二節(jié)：什么是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴1.HR BP的兩種業(yè)務(wù)模型案例：老張的煩惱2.HR BP之勝任力的結(jié)構(gòu)3.HR......