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采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 蘇州:2025年07月05日
采購、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法務(wù)等管理人員,及與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強(qiáng),案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判......
基于品類管理的采購策略 上海:2025年05月22日
第一章 VUCA 時代下的企業(yè)采購管理(09:00-12:00)1 VUCA時代下的企業(yè)采購管理2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購a) 采購職能的核心價值b) 采購的權(quán)利與責(zé)任c) 傳統(tǒng)采購與戰(zhàn)略采購的區(qū)別3 采購的過程分解a) 采購過程的十個步驟b) 品類與尋源管理對于企業(yè)的重要意義4 一切從需求管理開始a) 需求管理對于企業(yè)......
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 上海:2025年07月03日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強(qiáng),案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;3.操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解,將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......
MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2025年07月18日
1、間接采購,價值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認(rèn)為是可有可無的附屬品,怎樣才能得到管理層重視?1.1.1企業(yè)里不同部門與角色(老板、技術(shù)、用戶、審計(jì)、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉庫等)對間接采購有哪些抱怨?1.1.2間接采購的特點(diǎn):三多四低1.1.3間接采購與直接采購之間的差異1.2間接采購、MRO的定義、范圍、誤區(qū)1.2.1備......
新媒體及電商營銷運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年06月26日
對于很多中小企業(yè)來說,由于當(dāng)下面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī),因此其希望能夠通過新媒體營銷來獲得“救命稻草”;而對于大型企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)來說,面對激烈的競爭壓力和日益減少的利潤,也期望能夠通過微信、微博、抖音等新媒體平臺獲得“第三利潤來源”,以增強(qiáng)其核心競爭力。眾所周知,新媒體營銷是一......
惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 北京:2025年07月11日
如何制訂人力資本規(guī)劃為公司新戰(zhàn)略的實(shí)施源源不斷提供數(shù)量和質(zhì)量相匹配的骨干人才?如何通過制訂優(yōu)才績效計(jì)劃、發(fā)展計(jì)劃、挽留計(jì)劃為戰(zhàn)略及人力資源策略提供保駕護(hù)航?如何甄選優(yōu)才并通過對優(yōu)才群體提供個性化管理策略以促進(jìn)卓越的績效表現(xiàn)?如何幫助非人力資源經(jīng)理掌握“三子模型”在自己的團(tuán)隊(duì)有效區(qū)分骨干人才和非骨......