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現場5S與目視化管理(1天) 北京:2025年05月14日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......
現場5S與目視化(工廠實戰版)【特價】 北京:2025年07月17日
通過 2 天的學習,使學員能夠:了解 5S 的含義、起源和發展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現場管理之基礎的真正原因掌握 5S 推進的系統步驟、相應的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧,以及 5S 和目視化如何進行結合了解持續改善的理念和針對不同類型的員工設計持續改善的工具掌握如何依托持續改善理念,形......
《現場5S與目視化管理(工廠實戰班)》 北京:2025年08月06日
?現場是一個企業的“臉面”,也是一個企業管理水平高低的集中體現。5S的有效實行,不僅提升現場管理水平,改變企業和人員的素質,也是一種為客戶服務的真實體現。?假如您的企業將全面推行5S或在推行中遇到困惑,本課程將為您打開5S的大門,提升對5S的認識,同時提供大量推行的經驗、方法和實用工具.課程收益......
現場5S與目視化管理實戰 青島:2025年06月06日
新冠疫情引發短期經濟衰退,讓很多企業損失慘重。低增長、低通脹、低利率將成為一種常態。這對很多企業來說既是挑戰又是機遇,如何降低疫情帶來的損失?如何通過彎道超車,使企業超越競爭對手,為下一個經濟復蘇打下基礎,這成了企業近期的工作重點。“回歸到制造業的原點!”當國際企業管理大師提出這一管理思想的時候......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州:2025年06月06日
企業中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免......
新任經理管理魔方?(輔導加強版) 北京:2025年07月10日
第一天白天導入(40min)1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理四種上任背景帶來的不同挑戰特殊挑戰(50min)1 我的特殊挑戰影響新任經理挑戰不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》,分析小羅的特殊挑戰學員實際特殊挑戰分析2 策略先于技能;實踐重于理論成長階段(5H)1 管理三要素目標、流程、關系管理的本質是借力2 ......