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銀川團隊建設培訓公開課
工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 西安:2025年05月15日
主題一:時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業代表的聲音中國制造業面臨的危機,工匠精神是改變現狀的良方●國內消費結構的變化分析國內的消費市場已經發生了巨大的轉變,為了穩定市場,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產品品質,大陸市場將失去國內的消費者群體●歷史回顧唯有工匠精神,才能創造出人......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 西安:2025年05月15日
有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......
九型人格與團隊建設 西安:2025年06月07日
企業全體人員課程大綱一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭......
國有企業中高層管理綜合技能提升專題培訓班 西安:2025年07月16日
在工程建設領域,走出國門已成為很多工程建設企業的發展戰略,合格的國際工程項目經理是國際工程項目成功的關鍵。本系列培訓課程專為國際工程項目管理中高層經理設計,并已在多家建設領域央企及國企成功實施,培訓效果好得好評認可。針對目標學員在項目領導水平和管理能力,及其國際工程市場商務談判技巧等方面加深理論學習,提高實戰能力,面向......
新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 西安:2025年08月07日
1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理;課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ,3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影......
中層管理者技能提升 西安:2025年08月09日
一、角色認知與工作定位導語:經理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引:我該如何面對這些問題?1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯位7、管理者勝任力與管理者素質模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領導力與執行力課堂練習:屬于何種錯位?情......
MTP管理者才能發展實戰高級培訓班 呼和浩特:2025年06月09日
企業各層級管理人員。培訓內容第一部 管理的基礎第1單元:管理的基本概念1、管理的定義:“管”是約束、“理”是人性;2、管理的重要性:最大限度發揮人與物的功能,實現組織目標;3、管理者的立場與任務:管理者的四類角色與職責(互動);4、管理者的基本態度:突破現狀、效能意識、成......
中高層干部管理技能提升 太原:2025年07月12日
第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景視頻模擬2、案例分析:為什么做了卻得不到好的結果3、明相位,立德業二.管理者的6大誤區三.中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四.中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下級的推動者五.什......
團隊建設培訓內訓課程
《讀書會引導:參與式團隊讀書會引導者的引導技能培養》 主講:崔老師
當參與式團隊讀書會結束時,幫助參與者達成如下目標:1.全程體驗一次參與式團隊讀書會,感受團隊讀書的價值和意義2.掌握參與式讀書會的方法和工具——“ORID讀書四步法”3.掌握參與式讀書會的方法和工具——“重點拆書三步法”4.......
高績效團隊建設(王波) 主講:王老師
一、團隊的定義與概述1、拆字解義:團隊的定義2、高效團隊的八大要素:恰當的領導、相互的信任、內外部的支持、兌現的承諾等。3、團隊與群體的六大區別4、團隊的四個統一:統一的目標、思想、聲音與行動案例:《西游記》團隊里,哪位應該被裁掉?案例:奧園集團的軍令狀案例:紫禁尚品的“對賭”游戲:團隊任務建塔......
MTP高績效團隊建設與管理 主講:張老師
內容與案例來源:日本及歐美企業中國區(微軟、蘋果、索尼、三星、谷歌等)MTP管理培訓的工具、方法與案例創新思維與方法:團隊管理的產品化思維 / 非物質激勵的AMP模式 / 輕管理模式 / Google領導者能力特質模型與UFS管理模式 / 管理溝通的CARE、MPS模式 / 改善組織氛圍的CES方法經典理念與工具:SL......