銀川績效管理培訓公開課

績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 蘭州：2025年09月29日

樹立全新的績效管理觀，明確績效管理意義掌握績效改進的基本方法和策略學習四種不同員工輔導方法學習績效改進反饋面談技巧培訓內容：第一講：績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分析工作績效的差距1)目標比較法2)水平比較法3)......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西寧：2025年08月22日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 西寧：2025年09月11日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 西安：2025年09月09日

為扎實推進國有企業高質量發展，企業向管理要效益。為深刻理解黨和國家關于深化國企改革的精神，對國企改革有重大意義的《國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見》(國發(2018)16號)、人社部《國有企業內部薪酬分配指引》(人社廳發(2023)14號)以及人社部、財政部《關于做好國有企業津貼補貼和福利管理工作的通知》(人社......

推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 西安：2025年09月12日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現......

咨詢式績效管理體系建設 西安：2025年09月26日

績效考核專員、人力資源經理、人力資源總監、企業中高層管理者課程大綱破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規則。第一章 認識績效管理(一)什么是績效(二)影響績效的主要因素(三)什么是績效管理(四)績效管理......

績效管理實操方案(王老師) 西安：2025年10月18日

一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中，是金子真的能發光嗎？員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......

向華為學——組織與組織績效管理 西安：2025年11月13日

戰略層層分解到各個組織，組織管理是確保流程順暢的前提，組織績效管理是企業戰略落地的基本保障。本課程采用了國際上廣泛認同的組織與組織績效管理方法論，同時，重點參考了華為等企業的績效管理的基本方法，加上討論、案例與視頻分享，系統、生動、由淺入深地闡述了組織與組織績效管理的內容，使企業能夠充分理解并接受組織與組織績效管理的方......

績效管理培訓內訓課程

室內體驗式《實戰績效管理創新沙盤》 主講：姚老師

公司副總/各總監/各部門經理/人力資源專業人士培訓目標◇ 了解戰略管理的概念及戰略管理與目標績效的關系◇ 掌握有效的目標管理的概念和具體操作方法◇ 掌握指標分解、目標值設定等績效管理有關的具體操作方法◇ 了解企業績效關鍵流程及流程改進的方法◇ 掌握有效的績效面談的方法和技能，進而提升績效管理水平。授課方式所有學員被分配......

績效改進與提升 主講：王老師

通過培訓，可以使學員掌握以下理性思維工具：1.績效分析：弄清事實，把握關鍵，梳理影響績效的關鍵價值鏈條；2.原因分析：推斷原因，排除原因，用優方法找到可能的原因；3.干預措施：選擇策略，制定措施，提高改進方案的準確率和效率；授課方式1.針對性：根據課程需要，針對性的選擇國內外真實案例。2.真實性：現場使用行動學習法，系......

績效反饋和輔導的技能 主講：賀老師

序言：第一部分：導入積極而又建設性的績效管理系統1常見問題為何員工不喜歡績效評估？為何管理者不喜歡績效評估？常出現績效評估的錯誤和原因2如何克服績效管理的陷阱和問題2.1 績效管理中的鐵三角和各自的角色（救生艇，租賃員和被租賃者的關系）2.2 管理者和員工的偏見2.3 積極地理解動機和激勵2.3.1 馬斯洛的需求層次2......

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