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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州:2025年05月27日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安:2025年06月13日
房地產黃金時代,由于行業利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段, 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足,“三邊工程&......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安:2025年06月22日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 西安:2025年07月08日
1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。5、提高全體員工的素養。資格認證:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全......
現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 西安:2025年07月10日
相關決策人帶隊,各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關管理人員,建議不低于5人;培訓大綱:第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安:2025年07月31日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都:2025年05月14日
1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都:2025年05月15日
質量承諾:公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額退款。內訓課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收取任何費用,課程結束后付款。企業輔導咨詢:承諾效率指標,不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項:理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......
現場管理培訓內訓課程
目視管理及先進制造模式 主講:劉老師
1.目視管理1.1目視管理概述、定義a.目視管理的緣起b.目視管理的應用c.目視管理的理念d.目視管理的定義、原則和作用e.目視管理活動的效果及其項目f.目視管理與現場六大業務h.目視管理的基本觀念1.2目視管理的內容、方法、標準a.異常聯絡管道(范例)b.目視管理的水準c.目視管理的方法介紹d.目視管理的對象e.目視......
打造標桿現場--6T管理模式 主講:李老師
講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具第一單元 6T的起源與發展--認識篇(一)6T管理起源與發展1、6T管理的歷史背景2、6T管理在日本取得成果3、6T在中國快速崛起并發展5、6T的命名由來(二)推行6T有什么好處互動游戲:尋找缺失的三個數1、提升企業持續創造利潤能力2、提升企業持續發展的能力3、......
精益生產現場管理實戰課 主講:吳老師
技術部門、設備部門、生產部門、工藝部門人員班組長、車間主管、生產經理、IE工程師、生產副總【課程大綱】1.精益起源與TPS介紹?產品完整的物流或價值流?精益生產的優勢?TPS--豐田生產系統精益組織?精益生產的經營理念2.精益的五項基本原則?價值流與價值流圖?浪費?常見的7種浪費?識別客戶增值與非增值(CVA &......