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精益6S推行實務及現場改善 蘭州:2025年08月13日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員;2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件......
安全管理創新與現場安全改善(杜邦) 蘭州:2025年08月13日
一、新安全法規下的企業安全管理新安法的特點企業安全法律風險后果新安全法下的企業主體責任安全生產責任的落實二、世界級企業安全管理經驗杜邦安全管理經驗與啟示GE的安全管理殼牌安全管理體系跨國優秀企業安全經驗總結三、中國本土化的最佳實踐安全管理網格化的安全責任管理“微安全”管理實踐班組微安全管理微隱患......
如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 蘭州:2025年10月15日
一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討:某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析:為什么中國企業的......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西寧:2025年09月25日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
企業市值管理實戰特訓營 深圳:2025年08月14日
市值管理是公司經營哲學和經營理念的深刻轉型,核心內容是企業經營的目標從利潤最大化向企業價值最大化過渡。市值管理是旨在以促使上市公司市值穩定增長為目標,以頂層戰略設計、經營方法改善以及與投資者溝通渠道多元化為途徑,以做到創造價值和實現價值為核心,從而實現股價對于企業內在價值的即時互動并實現企業價值最大化的活動。市值誰說了......
回歸精益的原點:豐田精益生產考察研修班 廣州:2025年08月13日
第一天上午第一模塊:理性的TPS(專家授課 李忠老師)一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估:管理會計J成本(時間成本)的三元計算法案例分享1:潛在利潤PP&......