蘭州團隊建設培訓公開課

國有企業中高層管理賦能及履職能力提升 成都：2025年05月13日

中國經濟已邁入高質量發展階段，國有企業作為經濟發展的中堅力量，其主導作用愈發凸顯。當前國內外經濟形勢發生深刻變化，對國企改革發展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升行動關鍵之年，價值創造、結構調整、新質生產力等相關標志性改革將全速推進，為國企未來發展注入新的活力。作為黨在經濟領域執政骨干的國有企業管理者，要深刻認識新時......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 成都：2025年05月15日

每個人都會面臨許多第一次，第一次當經理卻不同尋常，因為你面對的是一批人，他們千姿百態。有的比你年輕，有的比你資深年長；有的庸庸碌碌，有的才識過人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體，在事業中創造業績。第一次當經理也許是你進入成功之路，但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理，你的業務能......

企業中高層管理人員十項管理能力提升訓練營 成都：2025年05月22日

董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員、主管經理、部門經理等；課程大綱管理技能一：定位才能定心，心動才能行動—中高層管理者角色認知1.作為下屬的中層執行者作為下屬的角色:職務代理人作為下屬的四項職業準則2.作為同事的中層經理中層經理之間是內部客戶關系為什么不能把對方看成客戶內部客戶原則的要點內部客戶服......

新晉經理：從技術邁向管理 成都：2025年05月27日

1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......

克服團隊協作的五種障礙 成都：2025年05月29日

企業董事長、CEO、事業部領導者、項目及團隊負責人，人力資源總監及經理、內部培訓師課程內容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結果八、案例分析......

領導力與團隊管理 成都：2025年05月29日

為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因？組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力，團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題：團隊領導力發展是一個沒有終點的過程......

中層經理的領導藝術 成都：2025年06月04日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......

MTP中層管理者技能 成都：2025年06月05日

第一篇 中層管理者之： 厘清管理者的角色一、管理的目的是什么1、制定行動計劃2、建立適合組織3、協調相關資源4、指揮協調處理問題5、控制檢查評估案例分析：“我工作這么努力，為什么團隊表現不盡如意”學習產出：學員能夠列出本崗位的管理職責清單第二篇 中層管理者之：設定團隊工作目標一、客戶的需求是什么......

團隊建設培訓內訓課程

聚心賦能——新生代員工管理 主講：程老師

● 識別——新生代員工給企業管理帶來的10個痛點● 學習——新生代員工4大心理特征和5大心理需求● 學會——8類“問題員工”的管理技巧● 掌握——員工非物質激勵的天龍八部● 演練—&mda......

高效團隊構建與溝通執行力沙盤模擬 主講：任老師

什么是團隊？如何打造高效團隊？什么樣的團隊才是個好團隊？什么是優秀的團隊領導者？如何在團隊中成長，在團隊中找到歸屬感，成為無數職場人關注和深思的問題。如何帶兵打仗、如何管理團隊，是個研究不完的課題，沒有標準答案，評判團隊是否有成效的標準是：績效、氛圍、成長。這是團隊領導者的責任，也是每個團隊成員希望得到的。本課程以理論......

卓越團隊建設（張晨） 主講：張老師

第一章：團隊建設的一些基本概念 一、團隊定義 二、團隊精神 三、團隊精神的作用 四、團隊建設 五、企業的凝聚力層次 六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗 第二章：中西方國家團隊精神分析 一、中國企業為什么缺乏團隊精神 二、發達的國家為什么有團隊精神 第三章：好團隊的七個特征 特征之一：明確的團隊目標......

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