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蘭州薪酬管理培訓(xùn)公開課
《國企薪酬績效管理體系設(shè)計》培訓(xùn)班 蘭州:2025年06月04日
第一部分 人力資源管理體系1、中國經(jīng)濟發(fā)展階段與人力資源策略2、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系3、公司現(xiàn)有人才與業(yè)務(wù)發(fā)展的差距4、公司未來發(fā)展的三個層面5、滿足人才需求的當(dāng)前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報率的四個路徑7、勢有順逆,術(shù)有奇正第二部分 激勵性薪酬體系設(shè)計一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......
關(guān)于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計操作技巧專題培訓(xùn)班 西寧:2025年07月02日
第一部分:國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧;2.機構(gòu)設(shè)計和部門設(shè)置的原則;3.組織架構(gòu)或組織機構(gòu)設(shè)計思路、技巧;4.管理層級和管理幅度的設(shè)計技巧;5.部門工作說明書編寫思路、技巧;6.工作分析的方法和技巧;7.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧;8.崗位說明書......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 西寧:2025年08月05日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關(guān)鍵之年,要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面,促進考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......
薪酬體系設(shè)計與管理(楊小松老師) 成都:2025年05月15日
企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;薪資福利經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬認(rèn)知:薪酬管理人員應(yīng)該具備的薪酬哲學(xué)1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發(fā)展的角度看待薪酬?3、如何從企業(yè)和員工的角度看待薪酬矛盾?4、如何理解全面報酬的概念5、案例:如何用全面報酬理念化解薪酬管理難題?6、企業(yè)常見的薪酬困惑與解決思路二、......
國企人力資源‘提質(zhì)增效’策略---定崗定編、培養(yǎng)、績效、薪酬激勵高級培訓(xùn)班 成都:2025年05月22日
深入理解變革意義:使學(xué)員清晰認(rèn)識到人力資源變革在國企改革高質(zhì)量發(fā)展中的重要性和必要性。掌握先進理念與方法:學(xué)習(xí)最新的人力資源管理理念和方法,提升對變革的認(rèn)識和應(yīng)對能力。優(yōu)化管理策略:學(xué)會制定適應(yīng)國企改革的人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃,提高管理效率和效果。提升團隊效能:幫助企業(yè)打造更具活力和創(chuàng)新能力的團隊,促進員工與企業(yè)共同成長。......
應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 成都:2025年05月22日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調(diào)整和不勝任退出機制的全面實施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢,提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險管理能力,我中心特舉辦“應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪......
薪酬與福利體系建設(shè) 成都:2025年05月29日
?掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則和方法,建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)框架?掌握工資確定及調(diào)整的方法。?掌握制定整體獎勵計劃的方法,靈活制訂企業(yè)的獎勵計劃培訓(xùn)受眾:企業(yè)各部門中高層課程大綱一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績效工資、個人技能工資、福利工資4.職務(wù)薪......
新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 成都:2025年06月04日
(一)各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。(二)各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處)、企業(yè)法律顧問、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。(四......
薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)薪酬戰(zhàn)略管理實務(wù) 主講:楊老師
前言一、薪酬的含義二、薪酬的作用和支付依據(jù)三、薪酬管理及其目標(biāo)第一章 企業(yè)薪酬管理剖析一、有關(guān)薪酬的激勵理論及人性假設(shè)1、內(nèi)容型激勵理論2、過程型激勵理論3、綜合激勵模型4、人性假設(shè)與管理特征二、幾種基本的工資制度1、崗位工資制和職務(wù)工資制2、技能工資制和能力工資制3、績效工資制4、組合工資制三、不同業(yè)務(wù)性質(zhì)企業(yè)薪酬管......
薪酬績效管理體系 主講:陳老師
人工成本占企業(yè)的成本比例越來越高,員工績效卻難以同步增長,如何在薪酬上升的同時實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的增長?本課程透徹分析薪酬和績效的各自本質(zhì)與相互關(guān)聯(lián),通過案例詳解薪酬設(shè)計方法和績效管理體系。【課程收益】?了解人力資源管理體系全貌?理解薪酬的本質(zhì)和管理體系?理解績效的本質(zhì)和管理體系?掌握薪酬設(shè)計的方法和工具?掌握績效設(shè)計的方法......
薪酬設(shè)計與目標(biāo)管理課綱 主講:支老師
薪酬設(shè)計和目標(biāo)管理是目前整個人力資源管理的核心領(lǐng)域,合理的薪酬體系對于組織發(fā)展和人才留用至關(guān)重要,而目標(biāo)管理是連接薪酬管理與績效管理的核心,本課程擬通過薪酬設(shè)計的原理來揭示目標(biāo)管理的要點。設(shè)計課時:12小時2、課程內(nèi)容:第一部分核心:薪酬設(shè)計(1)薪酬的本質(zhì)(全面薪酬:全面薪酬=直接薪酬+間接薪酬+非貨幣性薪酬直接薪酬......