貴陽精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都：2025年10月09日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據......

精益六西格瑪綠帶5天班 廣州：2025年09月08日

六西格瑪（Six Sigma）是在二十世紀九十年代中期開始從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化技術，并提供了一系列同等地適用于設計、生產和服務的新產品開發工具。繼而與全球化、產品服務、電子商務等戰略齊頭并進，成為全世界上追求管理卓越性的企業最為重要的戰略舉措。六西格瑪逐步發展成為以顧客為......

精益六西格瑪綠帶訓練 廣州：2025年09月25日

本課程重點解決六西格瑪如何在企業落地應用的難題，為此課程特做如下設計：1、學習一段，落實一段的分階段上課方式第一次課程：學習---定義、測量階段的內容落實---項目選擇、項目計劃書編制、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、Minitab基礎應用。第二次課程：學習---分析、改進、控制內容落實---應用假設檢驗......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年10月14日

一、定義階段（Define）（0.5天）1.六西格瑪介紹2.六西格瑪項目章程3.項目指標/問題陳述4.定義項目范圍5.設立基線和目標6.財務收益的估算7.項目流程和角色8.項目行動計劃9.定義階段工作小結和任務準備二、測量階段（Measure）（1.5天）1.測量階段路線圖2.統計軟件Minitab介紹3.基礎統計學4......

企業績效考核與薪酬體系設計 上海：2025年09月18日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

采購談判實戰技巧 上海：2025年09月10日

采購戰略的實施需要采購談判這個橋梁，把采購變成制造型企業的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業務人員及相關從業者必須解決的問題：采購談判時對方的心里如何？如何利用自身的優勢，揚長避短，化解雙方的沖突？采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環境，如何降低成本？如何......