貴陽QC培訓(xùn)公開課

新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州：2025年11月14日

人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生活，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸跟到底是質(zhì)量的競爭。尤其目前的中國提高質(zhì)量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質(zhì)量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經(jīng)是日本經(jīng)濟發(fā)展的法定之一，簡單有效的QC七手法給日本的產(chǎn)品帶來質(zhì)量管理的飛躍，QC新舊七大手法能夠讓日本的產(chǎn)品騰飛，我們沒有不好......

新舊QC品管七大手法—14個管理工具 深圳：2025年11月07日

了解QC新舊七大手法的概念正確理解QC新舊七大手法的關(guān)系掌握QC新舊七大手法的實施步驟能夠應(yīng)用QC新舊七大手法解決實施工作中的問題掌握QC新舊七大手法實施中的注意事項能夠在企業(yè)開展QC新舊七大手法的應(yīng)用會用MINITAB軟件操作和分析相關(guān)的QC新舊七大手法課程對象品質(zhì)工作人員、QC、QE、設(shè)計人員、工程人員、生產(chǎn)制造人......

PDQCM運營評估與運營力提升 深圳：2025年11月21日

1、全面審視與評估企業(yè)PDQCM運營現(xiàn)狀與水準，找出差距與問題所在。2、了解同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的運營水準3、獲得提升PDQCM的思路與方法，為企業(yè)未來的改善提供方案4、授課老師擁有非常豐富的PDQCM項目改善經(jīng)驗，大量實際案例分享研討，帶著問題來，拿著方案回。5、優(yōu)秀企業(yè)高層精英薈萃，一起交流、探討與分享培訓(xùn)對象董事長、......

現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用學(xué)會應(yīng)用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境的改善掌握現(xiàn)場IE改善的基本原則，從經(jīng)濟，高效，簡單、安全、舒適等方面入手改進學(xué)習(xí)提案改......

RoHS2及新版QC080000標準內(nèi)審員 上海：2025年11月03日

企業(yè)有害物質(zhì)管理人員課程收益為了更好地幫助企業(yè)滿足新版RoHS指令及越來越多的其他類似有害物質(zhì)管理法規(guī)的要求，如歐盟REACH法規(guī)，IECQ及時升級了QC 080000標準。新版QC 080000標準可以幫助企業(yè)更好地滿足所有法規(guī)和客戶有關(guān)有害物質(zhì)的管理要求，可以幫助企業(yè)更好地將有害物質(zhì)管理體系與現(xiàn)有體系有機地結(jié)合，可......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制 廣州：2025年11月30日

第一部分：基礎(chǔ)認知篇1. 戰(zhàn)略性人力資源管理中的培訓(xùn)功能2. 企業(yè)競爭力與人才發(fā)展管理第二部分：系統(tǒng)作業(yè)篇1. 建立培訓(xùn)管理體制第三部分：實務(wù)篇如何編制培訓(xùn)計劃一、以目標為導(dǎo)向的培訓(xùn)計劃1. 培訓(xùn)需求分析模型2. 如何做訓(xùn)后跟蹤二、基于職位或能力的培訓(xùn)計劃1. 勝任能力模型的核心概念2. 培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)化模型三、年度培......