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跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 廣州:2025年10月31日
企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢,就必須加強(qiáng)部門內(nèi)外成員之間的合作,打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,通過強(qiáng)化溝通、解決沖突,部門內(nèi)外的良性作與資源分享,使得團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的組織協(xié)同性,并通過溝通產(chǎn)生更多的團(tuán)隊(duì)合力,進(jìn)而使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利,朝向既定的方向前行。這一切的中轉(zhuǎn)點(diǎn)就是我們的部門管理人員,他們不僅需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的資......
有效沖突管理 深圳:2025年09月27日
一、提升企業(yè)內(nèi)部合作意識(shí);二、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部合作能力;三、避免內(nèi)耗,體現(xiàn)和發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部沖突積極的一面。......
跨部門溝通與協(xié)作—工作場所的人際關(guān)系與沖突管理 深圳:2025年10月09日
一、感悟篇:從感性到理性,溝通障礙和良性互動(dòng)的全身心體味1、培訓(xùn)從游戲開始:在游戲中找尋自己和團(tuán)隊(duì)的身影2、溝通和跨部門溝通的再認(rèn)知“跨”部門對于企業(yè)管理的重要性從組織架構(gòu)圖看跨部門溝通跨部門溝通的可能渠道如何?3、跨部門溝通的常見障礙個(gè)人方面的障礙:語言交流、認(rèn)知偏差、主觀情緒等企業(yè)組織的障礙......
基于性格色彩的沖突管理培訓(xùn)班 杭州:2025年09月25日
1、識(shí)別沖突的級別2、了解不同主色人群的特質(zhì)3、分析人格特質(zhì)的行為模式4、針對不同主色伙伴,運(yùn)用合適的沖突解決策略5、開發(fā)干系人策略課程背景:不是每個(gè)下屬都用同樣的方法去管理!不是每個(gè)員工都會(huì)積極主動(dòng)向上奮斗!你看好的員工頻繁跳槽很不安分!資質(zhì)平凡的員工卻在這里混混日子!有人不在乎升職這個(gè)餅!是激勵(lì)的方式不對?沉默不代......
基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 廣州:2025年10月22日
1、 描述組成培訓(xùn)體系的要素2、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求的鑒定方法和技巧3、 掌握培訓(xùn)管理KPI及其計(jì)算方法和工具4、 學(xué)習(xí)原理及其操作方法邀請對象:本課程適合希望提升培訓(xùn)體系建設(shè)和管理能力的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、 培訓(xùn)經(jīng)理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓(xùn)與教育、演講......
人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 上海:2025年08月22日
數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了,日新月異的數(shù)字時(shí)代,多元化的員工結(jié)構(gòu),人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),提升人力資源工作運(yùn)營效率。培訓(xùn)對象• 希望成為業(yè)務(wù)伙伴,用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對話• 希望可以通過數(shù)......