貴陽(yáng)ACCA培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問(wèn)題解析專題培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年05月21日

中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財(cái)務(wù)管理人員及其后備人員；各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)內(nèi)容專題一：世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解......

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)全程納稅籌劃與經(jīng)典案例分析專題班 貴陽(yáng)：2025年05月29日

1、熟悉并掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所涉及到的主要稅收法律、政策，并了解未來(lái)的稅收改革方向；2、全面系統(tǒng)在掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的納稅籌劃策略、方法，并能夠在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，降低稅收負(fù)擔(dān)，化解納稅風(fēng)險(xiǎn)；3、對(duì)目前主流的納稅籌劃思路和方法的錯(cuò)弊作出正確判斷與選擇，避免錯(cuò)誤的借鑒與移用，進(jìn)而有效防控籌劃風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)對(duì)象各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、......

利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 貴陽(yáng)：2025年06月04日

一、角色聘任、職位說(shuō)明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個(gè)人進(jìn)入角色，滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)規(guī)則講解明確個(gè)人工作與團(tuán)隊(duì)配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)了解企 業(yè)面臨的市場(chǎng)特性，生產(chǎn)、采購(gòu)和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)規(guī)律企業(yè)的產(chǎn)品線和市場(chǎng)組合如何決策，公司的資源如......

建筑與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)營(yíng)改增涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理與辨別專題班 貴陽(yáng)：2025年06月07日

一．房地產(chǎn)與建安典型涉稅問(wèn)題對(duì)增值稅的挑戰(zhàn)1．總局專項(xiàng)檢查年年有，為何房地產(chǎn)與建安行業(yè)屢屢“中槍”？2016年專項(xiàng)檢查劍指何方？2．房地產(chǎn)與建安行業(yè)專項(xiàng)檢查基本情況介紹及存在的問(wèn)題。3．典型問(wèn)題存在對(duì)于二者在營(yíng)改增中的影響分析。二．增值稅原理簡(jiǎn)介及營(yíng)改增回顧1．增值稅原理介紹。2．增值稅原理與營(yíng)......

現(xiàn)代班組長(zhǎng)管理技能提升 上海：2025年08月01日

現(xiàn)場(chǎng)一線管理人員課程大綱：開(kāi)場(chǎng)白* 自我介紹* 破冰（選組長(zhǎng)、定口號(hào) ）第一篇：基礎(chǔ)知識(shí)1企業(yè)目的1.1企業(yè)的概念1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的1.3企業(yè)的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對(duì)象和方法2.3管理活動(dòng)的目的2.4管理者的層次2.5管理者的技能3班組管理3.1班組構(gòu)成3.2班組長(zhǎng)的使命和任務(wù)3.3班組長(zhǎng)的角色......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營(yíng)運(yùn)模式和績(jī)效的關(guān)因素第二部分：供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定過(guò)程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應(yīng)商的質(zhì)量品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測(cè)定品質(zhì)過(guò)程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......