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決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 佛山:2025年06月21日
一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變,企業供應商管理面臨新挑戰2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度,做好新發展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業制度文件:采購戰略與供應商發展政策(Word)二、供應商規劃-分類管理與策略制定1.供應商管理面臨的新問題和管理誤區2.供應商科學分類的方法與維度......
新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州:2025年06月06日
模塊一:優質的供應資源是這樣開發出來的〖案例解讀〗多批量少批量的新產品如何開發合適的供應商?1.供應商開發的渠道2.制定開發供應戰略地圖3.供應商開發評價框架九大步驟〖案例討論〗討論為什么合適的供應商越來越少?4.供應商識別能力十一種方式5.供應商分級八段管理【實戰工具】供應商評審的“海陸空”體......
供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2025年06月07日
高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一部分:供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 廣州:2025年07月04日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
股權投資與并購的投后管理 上海:2025年07月22日
從企業實際情況出發,明確并購后管理整合工作方向與工作重點清晰認識投資并購后的整合管理可能存在的風險,掌握風控策略掌握并購后管理整合的難題和操作方法國內外成敗案例深度分析,學以致用,舉一反三,提高實務水平課程對象董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員課程大......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2025年06月11日
企業工程師,現場管理專業人員:負責工藝、設備、自控、現場操作人員及管理人員等(尤其適合石油化工、精細化工、醫藥、煤化工、磷化工、天然氣等危險化學品生產企業及其它制造企業)。課程特色:本課程有充分的互動、案例分析、樣本示范和實際演練。著重于如何在實際工作中應用HAZOP方法開展工藝危害分析。授課時廣泛采用分組研討、錄像等......