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研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 成都:2025年11月13日
研發總監、研發項目經理、研發工程師、開發代表、產品經理等課程收益1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目,歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協作方法,拒絕內卷4.項目實施與監控過程實戰,讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分:項目管理系統概論深度解讀“在企業里......
成功的項目管理-面向項目經理及企業團隊的項目管理實戰培訓班 武漢:2025年11月27日
當今的項目管理已成為企業競爭的主戰場,項目管理是極具挑戰性的一項工作:面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此項目管理工作不僅僅是技術層面的產品開發工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至更多是管理工作。而項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成個體任務就行了......
項目經理的實戰訓練培訓班 深圳:2025年11月28日
1.了解項目管理的理念及框架(五大過程);2.掌握項目管理的要素,掌握項目管理常用工具和方法;3.學會項目進度管理的四大技術;4.清晰認知項目經理角色,探討項目經理能力提升的方法;5.分析本公司項目管理的現狀,找到項目管理優化改進的方向。課程大綱:第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 深圳:2025年12月25日
1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法2.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制5.掌握研發項目計劃制定的方法、執行和監控的手段6.掌握研發項目經理如何評價項目團隊成員......
敏捷績效管理之系統設計 上海:2025年11月13日
知曉敏捷組織與敏捷績效管理運用5大因素系統思考績效管理系統的有效性能運用用四步法根據企業的實際情況,嘗試設計敏捷績效管理系統培訓對象:人力資源經理及以上課程大綱第一模塊:什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織?什么是敏捷的績效管理系統?管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習(Adobe......
領變領導力?:數字化時代組織變革與管理創新 上海:2025年11月15日
(考慮到課前學員訪談,具體培訓內容調整以課前學員手冊為準)模塊一:企業在實施變革與創新過程中,常遇到的八種困境困境一:如何消除團隊中安逸情緒,樹立發展緊迫感?困境二:如何創建足夠強大的聯盟,組建變革引領團隊?困境三:如何發揮團隊愿景的力量,凝聚人氣,激勵人心?困境四:如何強化變革目標,達成團隊思想統一?困境五:如何及時......
