貴陽薪酬管理培訓公開課

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 貴陽：2025年05月17日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 貴陽：2025年05月30日

（一）組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰；5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

薪酬管理體系設計 貴陽：2025年06月07日

全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程對象：企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培......

薪酬體系建設與人力成本管控 貴陽：2025年06月11日

于企業：掙錢是本事，分錢更是本事。企業分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業如何構建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導與激勵員工，力促價值創造，達成組織目標，實現員工與企業的共創共贏呢？課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 貴陽：2025年06月12日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

國有企業混合所有制改革、債轉股與《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓班 貴陽：2025年06月13日

中央及地方相關政府機構，國有企業高管、分管人力資源副總、人力資源總監、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管等人力資源管理相關人員，相關金融機構等。課程大綱（一）國有企業混合所有制及薪酬績效管理體系改革政策解讀1．國資國企改革“1+N”系列政策文件的重點內容解......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽：2025年06月13日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 貴陽：2025年06月25日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

薪酬管理培訓內訓課程

價值導向的薪酬落地設計 主講：高老師

第一部分 薪酬定義與設計難點一、薪酬定義1、什么是薪酬；2、 什么是酬；3、優秀的薪酬設計能給企業帶來什么？二、薪酬設計的三大難點1、崗位工資平衡方面；2、行業工資差方面；3、勝任與欠資格方面；三、薪酬制定的誤區1、基于人的誤區；2、基于過去的誤區；3、薪酬發放的誤區；四、常見薪酬錯誤設計1、銷售提成設計方面；2、崗位......

手把手教您做薪酬--國有企業薪酬設計工具操作訓練營 主講：徐老師

第二天課程全天練習，需要每位學員攜帶1臺安裝有office的筆記本電腦。【課程大綱】第一天 （9：00-12：00，13：30-20:00）第一講：薪酬管理概述1. 薪酬設計整體框架及付酬理念2. 薪酬管理常見難點3. 不同行業薪酬管理特點4. 不同管理階段薪酬管理特點5. 薪酬設計流程與步驟【案例】某企業薪酬體系重構......

企業薪酬管理 主講：黃老師

1. 基于公平的薪酬觀與基于效率的薪酬觀2. 合理布局薪酬和獎金的結構3. 彈性薪酬與寬帶薪酬4. 企業付酬與客戶買單5. 發展員工自選薪酬模式6. 有效應對薪酬效應遞減律7. 建立健全智能化的薪酬管理體系......

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