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互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 貴陽:2025年08月20日
各企事業單位;各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。資格認證證書頒發:經培訓考試合格......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 貴陽:2025年09月24日
各企事業單位;各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
構建新質生產力:AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 貴陽:2025年10月15日
第一講:數智化AI+時代,矩陣式企業培訓師體系搭建與落地實踐一、數智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統的培訓體系模型2、新媒體時代的培訓體系3、AI+大環境下培訓體系的是否要發生變化4、培訓體系升級以后培訓管理者應該如何調整升級5、新媒體時代內訓師體系建設6、企業培訓中心內訓師管理組織架構案例:世界500強企業培訓體系......
玩轉課堂---STT企業培訓師快速提升 貴陽:2025年10月22日
在本課程學習之后,學員能夠:- 更深刻認識課件內容和品質的重要性,能更專業更務實的進行課件準備;- 更注重課件的價值回歸,合理安排課程重點,并學會配套相關教學技法,設計出合理、高效、高品質的課程包;- 更直觀感受到現場授課的技術重要性,能注重尋找更正確的方法做好準備;- 更專業的掌握課程開場、控場、引導、異常狀況處理等......
企業培訓體系構筑與培訓項目管理 貴陽:2025年11月04日
企業大學、培訓中心、人力資源部、企業內部專、兼職培訓師、優秀業務骨干及相關人員。課程大綱前言:培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2)成人學習心理 3)如何讓培訓工作受重視第一章:明確培訓需......
TTT-內部講師授課技巧訓練 重慶:2025年08月21日
本課程適合企業內部所有崗位的后備講師,授課學時在30學時以下,或沒有上臺授課經驗的員工。不建議已具備一定的公眾表達和演說技巧和經驗、或完全沒有公眾表達經驗的員工參加此培訓。課程提綱:【第一天上午】一、內部講師的角色1、成人教學方程式2、內部講師成長的三個階段3、內部講師的核心能力和修煉二、內部講師必須了解的教學方法與原......
定位:基于培訓需求的課程設計與開發 重慶:2025年08月22日
1、提供大量案例講解及實戰演練,幫助學員在模擬演練中,快速吸收所學知識、技能,提升其課程開發和設計能力;2、為學員呈現最具有實踐性的課程開發技術,讓學員準確掌握課程設計的關鍵要素。課程對象內部培訓師、培訓實施管理者、中高層管理者及人力資源部員工。課程大綱一、培訓需求與培訓定位對課程開發的影響1、課程定位:布魯姆教育目標......
人力資源學習系列:任職資格管理與人才梯隊建設 重慶:2025年09月26日
人才梯隊建設—華為用好人才的關鍵華為經過幾十年的發展,成為了擁有19.4萬員工優秀企業。然而,華為是如何持續強化員工的戰斗力呢?華為的任職資格管理體系在其中發揮了巨大的作用。華為通過任職資格、人才梯隊建設及職業發展體系的構建,為企業給各類型人才的能力提升提供了清晰的指引,不斷牽引員工樹立自我學習與發展的意識......
員工培訓內訓課程
以培訓為利器,促員工深發展 ——企業培訓體系規劃課程 主講:鄒老師
導入:企業人才發展自測題1.了解培訓經理的工作人才管理在企業中的作用和價值企業培訓及作用培訓經理的崗位職責培訓經理的能力要求2.從培訓管理到績效管理人才管理中的挑戰和難題從人力資源到人力資本培訓發展中的重大轉變績效工作者需關注的幾個要點績效工作者的能力要求3.培訓體系建設的幾個關鍵點培訓能解決的問題如何設計培訓體系的目......
案例萃取與編寫 主講:李老師
人力資源總監、HR經理、培訓總監、培訓經理、內訓師【課程大綱】【知識鋪墊】典型案例對組織的價值1.哪個故事對觀眾更有啟發性和引導性,原因是什么?2.典型案例對組織的價值:在生動的故事中傳承組織獨特的打法和套路高價值的典型案例形成組織的智慧壁壘不怕核心人才流失、快速培養小白勝任3.萃取典型案例對萃取者的價值講故事、寫故事......
魅力講師修煉 主講:段老師
"人才"是企業組織最寶貴的財富,近年來,隨著企業經營觀念的變革和育才行動的改革,對人才的培養質量持續提升。同時,社會環境的快速變化也促使企業內部員工需求不斷多元化。在這個不斷變化的經營環境中,如何讓員工與企業共同成長,成為每家優秀企業亟待解決的重要問題。在這一挑戰時刻,內部師資成為承擔重大使命的精英......