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貴陽生產管理培訓 北京安全生產培訓 上海精益生產培訓 廣州生產計劃培訓 深圳生產成本培訓 蘇州現場管理培訓 重慶班組長培訓 南寧質量控制培訓 昆明設備管理培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓貴陽班組長培訓公開課
《五型班組建設》高級培訓班 貴陽:2025年05月28日
第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......
班組長管理能力提升訓練 貴陽:2025年06月11日
(一)管理者的角色職責1、定位“您”的目標與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應發揮的管理功能4、主管的工作內容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發揮影響力7、主管應具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰 9、如何管出下屬的責任心(二)溝通技巧與工作協調1、溝通的意義與模式2、三種......
五型班組建設實務培訓班 貴陽:2025年07月11日
眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中,將班組建設做成了“......
杰出班組長管理技能提升訓練營 重慶:2025年05月19日
第一模塊:管理認知與職責角色• 班組長成長路徑• 班組管理的本質與意義• 管理啟示:管理他人之前先管理自己• 何為角色?• 多重情境下的角色定位誤區― 對上的管理角色認知― 對下的管理角色認知― 情境訓練:要制度化,還是人性化?• 一線管理者責任與權力- 一線......
班組長管理能力提升訓練 重慶:2025年06月04日
班組是企業經營活動的基層組織,是企業一切工作的落腳點。加強班組建設,是企業在新時期具有直接意義的一項改善工作,更是一項長期的戰略舉措,正所謂“班組是企業的細胞、班組是價值的體現、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎”!本班組長系統化管理提升課程,基于一線管理工作特性,以基層主管必備之“......
金牌班組建設與管理技能提升訓練營 重慶:2025年06月11日
班組的建設與管理就是把問題控制、在最短時間、最小范圍、清除了企業管理的所有死角,將過去每月對結果的管理變為科學的檢查和分析,對瞬間狀態的控制,使人、事、時、空、物等因素不斷優化,為生產提供了優質保證,不良品率,材料消耗大幅度下降,管理工作及時、全面、有效,實現了管理工作的精細化。班組的建設與管理要求所有員工都以工作零缺......
TWI一線主管技能培訓-JI工作指導(2天) 重慶:2025年06月12日
一線主管(班組長)課程收益:成功完成本課程,您將能夠:掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業運用指導的技能,能在短時間內對現場的不良,返工,設備故障,工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容,容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工......
TWI一線主管-JI工作指導 重慶:2025年06月12日
TWI(Training Within Industry),即為督導人員訓練,或一線主管技能培訓,其源于二戰后,美國生產局重建日本經濟,發現日本技術勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI訓練,培訓了大量的督導人員的能力,日本政府認識到此培訓的重要性,為此組織企業成立日本產業訓練協會,并由日本勞動省大力推......
班組長培訓內訓課程
班組長系列管理培訓方案 主講:趙老師
增強團隊精神意識與組織紀律性,樹立正確的人生觀與職業觀。正確認識自身角色,全面履行工作職責全面掌握班組日常管理的內容和要點掌握建立高績效的團隊的工作方法。提升自身的服從意識和執行力。學會換位思考、善解人意,提高處理人際關系的能力掌握時間管理的方法和工具。掌握員工日常生活工作行為規范,形成良好的職業素養。強化自我培養意識......
現場管理技能系統提升訓練營 主講:李老師
班組長在企業中的作用不言自明,如何真正提升其素質與管理技能是我們每個企業高度觀注的事情。培訓對象班組長培訓、生產管理、質量管理、設備管理、倉儲管理等工廠的現場管理者等等。課程大綱一、角色定位篇(18H)1.安全管理(3H)分析一下:安全工作同我們有哪些關系?現場安全目標——0事故討論一下:為什么......
金牌班組管理提升 主講:陶老師
現場管理者(車間主任、班組長、儲備干部)、最好有其他關心中基層管理者成長的主管領導參與課程方式:課程講授50%,案例分析及小組研討30%,實操練習20%課程大綱第一講:生產系統思維1. 企業管理的六大問題2. 企業利潤的三大來源3. 生產管理三大流程價值分析4. 制造業運營模型分享(新創)5. 生產運營系統與生產車間管......