貴陽生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 佛山：2025年11月21日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導(dǎo)致這種“忙而無果”的結(jié)果呢？生產(chǎn)計劃與物料管理是關(guān)鍵！他們是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟，生產(chǎn)計劃管理（&......

需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制 廣州：2025年11月13日

第01部分、需求預(yù)測計劃系統(tǒng)規(guī)劃篇--需求的預(yù)測,集成規(guī)劃柔性訂單生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（培訓(xùn)目標(biāo)--通過學(xué)習(xí)，理解如何進行市場預(yù)測分析，了解影響預(yù)測的因素和預(yù)測的工具，明確企業(yè)柔性訂單的特點，明確多種少量交期短的生產(chǎn)計劃與控制模型，促進跨部門間的溝通和協(xié)調(diào)，并通過案例分析解決生產(chǎn)計劃遇到的瓶頸問題）一、企業(yè)訂單管理面對的問題和......

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州：2025年11月13日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃；學(xué)習(xí)柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；掌握有效物料管理與生產(chǎn)進度控制的方法。業(yè)務(wù)目標(biāo)：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責(zé)；理解公司銷售運營會議對生產(chǎn)計劃重要影響;梳理外部顧客滿意與內(nèi)部成本控制之間平......

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

提升思維與認知，公司戰(zhàn)略高度看待PMC學(xué)習(xí)如何有效制訂生產(chǎn)計劃了解庫存預(yù)測與物料控制實務(wù)分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險，從安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 廣州：2025年11月15日

高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務(wù)人員、庫存管理及其他相關(guān)部門人員課程大綱：上篇：生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模......

PMC柔性生產(chǎn)計劃與排程控制 廣州：2025年11月22日

◆了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織?！魞?yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力。◆平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率。【課程大綱】一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析1、常見......

卓越PMC：敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制 廣州：2025年11月28日

針對企業(yè)綜合效率提不高、訂單不能準(zhǔn)時交付、庫存多、呆滯多、資金周轉(zhuǎn)困難、運營成本居高不下等問題，找到一種更為合理有效的解決思路和辦法，為企業(yè)打造核心競爭力，贏取市場占有率，開源節(jié)流，增加綜合收益。課程收益1.全新的認知，了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的理念和方法；2.掌握常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具......

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1．銷售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2．銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃先進組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃組織架構(gòu)3．生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進／備料功能/呆料預(yù)防--處理4．生產(chǎn)計劃與銷售業(yè)務(wù)鏈接流程◆準(zhǔn)時生產(chǎn)計......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

PMC-生產(chǎn)計劃與物料控制 主講：王老師

序生產(chǎn)管理與物料控制概述一、建立符合精益化管理的生產(chǎn)(PMC)戰(zhàn)略1.為什么要實施精益化生產(chǎn)戰(zhàn)略2.準(zhǔn)時化生產(chǎn)——JIT3.JIT思想指導(dǎo)下的生產(chǎn)計劃4.JIT生產(chǎn)計劃的七要素5.編制JIT生產(chǎn)計劃的原則6.JIT生產(chǎn)計劃的衍生作用7.傳統(tǒng)生產(chǎn)混亂的原因及改善對策8.不同的生產(chǎn)類型及其特點9.批......

精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn) 主講：劉老師

1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認識物料與計劃管理2、掌握生產(chǎn)需求預(yù)測管理工具3、應(yīng)用預(yù)測工具工具解決實際問題4、細致學(xué)習(xí)動態(tài)庫存法、移動平均法等預(yù)測工具5、熟練掌握生產(chǎn)計劃三大系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與管理6、能夠管理好倉儲物料管理7、學(xué)習(xí)掌握AMMP等年度生產(chǎn)管理工作計劃8、……課程對象1、設(shè)備維護維修......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制管理 主講：吳老師

在現(xiàn)企業(yè)運營當(dāng)中，主要關(guān)注生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)運營中的重要性。生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，它負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作。這個部門的工作直接與企業(yè)的資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián)，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協(xié)調(diào)著公司的其他部門運作。PMC的運作好壞直接關(guān)系到企業(yè)的盈......

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