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2024清單計價標準深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 重慶:2025年12月24日
1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。課程大綱......
新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 重慶:2025年12月24日
本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式,結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異,同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執行階段管理重點以及風險管控要點、工程結算的方式方法,給予管理者工作建議和方法。開題案例:以一個建筑工程案例分享新形勢下的......
2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰與法律風險防范要點專題培訓班 南寧:2025年12月25日
1.全面提高理解:深入解讀《建設工程工程量清單計價標準》要點與差異分析;2.梳理管理思路:明確不同企業在新標準下的精細化管理思路與調整方向;3.靈活應用實踐:通過大量實際案例講解基于新標準下的應用與風險管控;4.防范法律風險:提升從業人員在法律風險防范方面的意識和能力。課程對象1.政府、業主方、咨詢方:各地政府的建設主......
84號文指引下存量PPP的處理策略,一攬子增量政策和化債背景下,持續推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 南寧:2025年12月25日
各級政府發展改革、財政、環保、住建、交通運輸、水利、農業農村、林草、文旅等部門有關人員;以城投公司為代表的地方國有企業有關人員:污水垃圾處理、城鄉供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業有關人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構有關人員等。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 ......
新基建·新機遇·新模式:EPC總承包業務轉型與風險管理專題培訓班 南寧:2025年12月25日
當前我國建筑行業正經歷深刻的結構性調整,傳統大規模新建模式難以持續,城市發展正式進入"存量提質增效"的新階段。8.18國務院常務會議要求“加力擴大有效投資,發揮重大工程引領帶動作用”,為當前建筑業吹響了下半年,乃至“及早謀劃十五五計劃”期間新基建&ld......
2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰與法律風險防范要點專題培訓班 昆明:2026年01月15日
1.政府、業主方、咨詢方:各地政府的建設主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門;各業主單位從事項目管理、合同管理、建設開發、結算審計等相關部門人員;造價、監理、招標代理等全過程工程咨詢機構的業務人員;2.承包方:施工企業、勘察設計院、專業分包商、勞務分包等單位的主管領導、總經濟師、總工程師、總法務師、總會計師、......
新基建·新機遇·新模式:EPC總承包業務轉型與風險管理專題培訓班 昆明:2026年01月15日
1.把握行業趨勢:深入了解2025年及未來建筑業發展趨勢,掌握政策導向和市場機會;2.轉型策略制定:學習建筑企業從傳統施工向EPC總承包轉型的路徑和方法;3.新業務拓展:掌握在城市更新、綠色建筑等領域拓展EPC業務的策略和技巧;4.風險管理能力:系統學習EPC項目全生命周期風險識別、評估和控制方法;5.實戰能力提升:通......
84號文指引下存量PPP的處理策略,一攬子增量政策和化債背景下,持續推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 昆明:2026年01月15日
(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 12 萬億化債政策的解讀和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當前經濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎設施相關領域政策(如PPP新機制、基礎設施REITs、專項債、......
項目管理培訓內訓課程
地產項目管理難點敏捷共創工作坊 主講:王老師
了解傳統培訓的弊端,理解行動學習的定義及優勢了解行動學習的五大應用領域:戰略/領導力/績效改良/組織變革/文化重塑掌握行動學習的四種導入方式:課程/項目/移植/系統掌握管理問題七步成詩法掌握行動學習的啟動及導入熟悉和掌握行動學習的選題方法運用頭腦風暴等多種工具,學習厘清關鍵問題掌握魚骨圖等多種方法,學會查找問題的主因運......
PMI-ACP?認證 主講:朱老師
系統學習ACP知識體系7大知識域,72個工具與技術。通過ACP認證仿真題和解題技巧,幫助您參加ACP考試,歷史培訓通過率在80%以上。掌握敏捷項目管理工具方法,用統一的項目管理語言溝通,提升實際工作績效和職業發展空間。【課程大綱】一.敏捷原則與思維1.敏捷四大宣言和十二條原則2.敏捷思維真敏捷與偽敏捷敏捷與瀑布開發方法......
理念與實操:業務驅動型PMO 主講:高老師
本課程是為PMO團隊定制的,目的是為PMO團隊賦能提升他們對項目管理認知水平、實操能力和職業素養;以及掌握高質量高效率的管理方式可以激發事業部激情讓業務下沉。本課程采用的課程體系源于主訓導師高玫的自有版權課程《ODSAC™全流程項目管理》。本課程是以廣泛應用于各行業項目管理職業資格訓練的通用知識體系為基礎(......
