重慶備品備件培訓(xùn)公開課

MRO工廠設(shè)備及備品備件采購(gòu)管理 廣州：2025年06月07日

近年來，隨著成本的持續(xù)上升和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤(rùn)率越來越低，普遍面臨著巨大的成本壓力，因此企業(yè)管理層在面對(duì)資產(chǎn)和MRO兩大品類的采購(gòu)方面企業(yè)變得更為謹(jǐn)慎和關(guān)注成本。資本支出 ( Capex ) 指企業(yè)用于收購(gòu)、維護(hù)和升級(jí)固定資產(chǎn)的資金。這些可能包括財(cái)產(chǎn)、廠房和設(shè)備(PP&E)，如建筑物、機(jī)器和辦......

MRO備品備件采購(gòu)與管理 廣州：2025年07月25日

第一 如何評(píng)估MRO采購(gòu)需求1.了解MRO采購(gòu)現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購(gòu)金額歸類供應(yīng)商按交易量歸類供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評(píng)估MRO采購(gòu)需求計(jì)劃如何利用供應(yīng)定位模型分析和評(píng)估MRO供應(yīng)管理體系4.如何處理與客戶期望之間的差距如何......

MRO備品備件采購(gòu)管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳：2025年06月09日

一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本MRO對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績(jī)指標(biāo)二、備件庫(kù)存管理基礎(chǔ)物料分析與計(jì)算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購(gòu)提前期LT、訂購(gòu)點(diǎn)ROP備件庫(kù)存的分類方法c) 存貨價(jià)值A(chǔ)BC分類d)......

備品備件需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理操作實(shí)務(wù) 深圳：2025年06月12日

第一部分 維修備件計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)、庫(kù)存管理與消耗控制面臨的問題一、維修備件管理的特點(diǎn)1.備品備件管理的特點(diǎn)2.售后備件管理的特點(diǎn)3.備品備件與售后備件管理的共同點(diǎn)二、維修備件計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)、庫(kù)存管理與消耗控制面臨的十大問題三、維修備件物流的內(nèi)涵與構(gòu)成要素四、維修備件管理部門如何搞好跨部門協(xié)作1.備件需求規(guī)劃把握不準(zhǔn)、緊急請(qǐng)購(gòu)多，采......

企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 上海：2025年07月24日

案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實(shí)施研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴課程對(duì)象：中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員課程大綱：模塊一：能力必備——自身要硬——1.5小時(shí)1.自媒體小編對(duì)企業(yè)文化的......

供應(yīng)鏈物流運(yùn)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練 廣州：2025年06月07日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱一、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式1、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2、理解訂單提前期3、理解供應(yīng)鏈透明度概念4、庫(kù)存持有成本與缺貨成本5、供應(yīng)鏈訂單與物流流程二、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)系統(tǒng)分析1、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的原因2、供應(yīng)鏈整體優(yōu)化的關(guān)鍵因素3、安......