重慶SQE培訓公開課

SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班 廣州：2025年06月06日

供應商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化，會對企業(yè)運營和供應商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程，雖然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商，這些流程都是一樣的，無法滿足供應商差異化管理和企業(yè)運營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā)，轉(zhuǎn)變思路，尋找供應商質(zhì)量管理的著力點......

供應商質(zhì)量管理SQE 廣州：2025年06月06日

當前，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的快速變化給企業(yè)帶來了前所未有的壓力，企業(yè)競爭不能靠單打獨斗，需要整個供應鏈的整合協(xié)力應對，企業(yè)間競爭成為整個供應鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實。單純從質(zhì)量來看，供應商提供的原材料和部件質(zhì)量直接關系到最終產(chǎn)品的質(zhì)量好壞；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品成本的50％---80％以上；從交付分......

向供應商要質(zhì)量—供應商質(zhì)量工程師（SQE）實戰(zhàn)技巧訓練 廣州：2025年06月09日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關鍵基礎就是強而且穩(wěn)定可靠的供應......

SQE供應商質(zhì)量管理—朱躍進老師 廣州：2025年06月20日

SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等課程大綱第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬：消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質(zhì)......

海外大客戶開發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京：2025年06月19日

企業(yè)在國際化過程中不可避免的會遇到各種困難與挑戰(zhàn)，本課程基于講師本人近20年在國際化業(yè)務中所積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗與教訓，通過實際案例解析與復盤，幫助企業(yè)海外業(yè)務從業(yè)人員提升應對能力。課程目標1.分析海外客戶的需求特征，了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法，提升海外客戶開發(fā)的方法與技巧；2.分享拓展海外市場客戶的實戰(zhàn)經(jīng)驗、......

人才引爆點：可復制的人才管理實操班 上海：2025年05月16日

意識：提高管理者的關鍵人才管理及培養(yǎng)意識、人才風控意識，實現(xiàn)業(yè)務與人力資源的有效聯(lián)動。方法：從戰(zhàn)略角度思考、梳理出一整套企業(yè)關鍵人才供應鏈打造方法、解決關鍵人才打造問題。技能：全面掌握關鍵人才培養(yǎng)十大關鍵技能，包括：關鍵崗位、成果“有用”、能力模型、心靈突破、師徒制、文本筐、學習地圖、場景教學、......