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新時(shí)代項(xiàng)目全過(guò)程管控能力提升與工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 重慶:2025年05月06日
(一)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下合同模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問(wèn)題與改革;2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期;3.現(xiàn)階段我國(guó)推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項(xiàng);4.項(xiàng)目的立項(xiàng)與決策;5.建設(shè)項(xiàng)目合同主要模式、適用環(huán)境及優(yōu)缺點(diǎn)。(二)施工總承包和工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范(均以案例形式對(duì)照講解)1.建設(shè)......
新環(huán)境下EPC工程總承包全過(guò)程管控重點(diǎn)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)及合同風(fēng)險(xiǎn)防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶:2025年05月08日
(一)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》解讀及應(yīng)用1.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》起草背景和過(guò)程;2.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點(diǎn);3.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》條款解讀;4.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》實(shí)施后......
新環(huán)境下“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹(shù)”專項(xiàng)行動(dòng)及行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”與違法建設(shè)認(rèn)定查處專項(xiàng)治理實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)班 重慶:2025年05月08日
(一)相關(guān)政策解讀1.《全國(guó)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”三年行動(dòng)方案》解讀2.中央城市工作會(huì)議精神介紹、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》主要內(nèi)容3.《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀4.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《城市建成......
智慧社區(qū)建設(shè)背景下城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及拆遷實(shí)務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理專題培訓(xùn)班 重慶:2025年05月08日
(一)關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的新政解讀1.國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2020〕23號(hào))出臺(tái)背景、特點(diǎn)和重點(diǎn)難點(diǎn)解讀;2.全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的總體要求、基本原則、工作目標(biāo)等;3.老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)類、完善類和提升類的改造要求和具體標(biāo)準(zhǔn);4.老舊小區(qū)改造過(guò)程中政府、居......
看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海:2025年06月09日
管理看板的定義和影響;管理看板內(nèi)容要求;管理看板--水平高低的評(píng)估原則;管理看板之設(shè)計(jì)示例參考;車間管理的看板目錄參考;看板管理系統(tǒng)推行;生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法;數(shù)據(jù)分析;改善機(jī)制打造;如何落地執(zhí)行(6C手法+6D工作法)。課程對(duì)象主管領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長(zhǎng))、工程師、工藝員、班組長(zhǎng)及相關(guān)骨干。課程內(nèi)容第一講:現(xiàn)場(chǎng)目視化管理......
個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊 上海:2025年06月07日
1.識(shí)別自己的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn),以需求為導(dǎo)向開(kāi)發(fā)課程,告別課程自嗨2.掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的流程,運(yùn)用四化模型和萃取工具提煉自己的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)3.采用信息建模方法對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行建模,讓你的經(jīng)驗(yàn)高大上4.基于自己的經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)用的工具,讓學(xué)員贊你的課程落地5.將自己的經(jīng)歷編寫(xiě)成案例,并應(yīng)用在課程中,讓課程從此接地氣我不做職業(yè)培訓(xùn)師,課程對(duì)我......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...