重慶7S培訓(xùn)公開課

7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年06月20日

豐田，通過 5S 管理在日本企業(yè)中脫穎而出，并且始終保持優(yōu)勢(shì)。 在中國(guó)不知道 7S（5S+安全+節(jié)約）的企業(yè)不多，但 7S 推行滿意的企業(yè)不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項(xiàng)目阻力重重，那不如從現(xiàn)場(chǎng)管理基石 7S 開始，它將會(huì)給您帶來(lái)意想不到的效果！若有效推行 7S，效率將可提升至少 30......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年06月20日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來(lái)廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)都要現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意，失去訂單員工只顧及......

7S精益安全與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理 深圳：2025年07月12日

培養(yǎng)優(yōu)秀的7S管理專家，并提供成功的培養(yǎng)模式系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)從7S導(dǎo)入到成功為止的整體流程學(xué)習(xí)7S五大支柱的原理與具體推進(jìn)方法重點(diǎn)學(xué)習(xí)7S管理各階段具體推進(jìn)方法共享7S管理成功企業(yè)的實(shí)踐案例理解和學(xué)習(xí)作為7S推進(jìn)專家應(yīng)起的作用培養(yǎng)作為7S專家（督導(dǎo)師）正確實(shí)施推進(jìn)工作掌握現(xiàn)場(chǎng)7S問題點(diǎn)診斷驗(yàn)收、定點(diǎn)攝影方法、物品整理的方法......

7S督導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 蘇州：2025年07月10日

期望做好 7S 的企業(yè)：廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè)：公司級(jí)或部門級(jí) 7S 推行骨干期望加強(qiáng) 7S 管理：辦公室主任、設(shè)備經(jīng)理，檢修負(fù)責(zé)人從來(lái)沒有推行 7S 的企業(yè)：廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項(xiàng)目中整理出的......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制高級(jí)研修班 廣州：2025年05月16日

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)......

金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 上海：2025年07月09日

第一天 9：00-16：30一 邏輯清晰的思考、表達(dá)思路-金字塔結(jié)構(gòu)1 重點(diǎn)突出 思路清晰? 重點(diǎn)突出，投其所好，取悅他人? 揣摩聽眾心理，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖? 迎合聽眾訴求，見人說(shuō)人話…? 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)? 先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù)? 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程2 邏輯清晰四個(gè)實(shí)用原則? 結(jié)論先......