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GD&T檢具設(shè)計(美國ASME認(rèn)證高級專家授課) 重慶:2025年05月14日
設(shè)計、質(zhì)量,工藝和制造工程師,質(zhì)量檢驗員,檢具負(fù)責(zé)人,SQE和采購等。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益:理解兩類檢具的要求、檢具結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)計原理和應(yīng)用學(xué)會設(shè)計檢具以實現(xiàn)GD&T尺寸和公差的檢測掌握檢具公差分配的原理,減少測量的風(fēng)險和損失提高檢測和生產(chǎn)能力提供對檢具供應(yīng)商的審核和驗證......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 重慶:2025年05月19日
基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱:一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3.過程......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年06月09日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
精益品質(zhì)改善與零缺陷 重慶:2025年06月13日
價格競爭是暫時的,質(zhì)量競爭是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題,對此,我們需要考慮和解決如下問題:員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠,怎么辦?TQM全面質(zhì)量管理具體包括哪些內(nèi)容?具體如何執(zhí)行?針對以上問題,我們特邀生產(chǎn)實戰(zhàn)專家楊華老師,與我們一同分享《精益品質(zhì)改善與零缺陷》的......
國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實戰(zhàn) 北京:2025年08月02日
學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語13個術(shù)語的計算及換算方法國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識國際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預(yù)防的主要措施培訓(xùn)對象:采購/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分 國際貿(mào)易綜述國際貿(mào)易概述......
贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 北京:2025年07月30日
課程介紹上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中,基層建設(shè)已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效,唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作能力,規(guī)范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過程中,實現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)......