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制造業精益化與智能化兩化融合 重慶:2025年08月21日
總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程大綱一、認識精益化生產管理1、何為精益生產管理 2、精益生產常用十八種工具3、找準精益化管理的突破口 4、實現精益生產的雙看板拉動系統5、實施方案評估六準則 6、員工應具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節約的......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升 重慶:2025年08月22日
課程背景企業的一線基層管理干部大部分都是從崗位優秀的員工提拔;一般沒有接受過系統的管理技能訓練,角色轉變后由管理個人轉為管理團隊,很多提升后的班組長能取得個人成功,但不能帶領一個團隊成功;因此一線班組長要具備擁有較高的綜合管理才能和素質。運用培育新員工工作方法、講究領導藝術、溝通技巧是所有企業的當務之急。隨著新生代員工......
“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 重慶:2025年08月23日
“招工難,難招工”,在民工荒的時代,由于注塑車間24小時連續性生產,兩班倒,工作時間長,環境差,注塑相關企業招聘員工更難,而且注塑車間各崗位人員流動性大。很多企業注塑車間夜班沒有人開機,甚至出現有訂單不敢接的現象;面對招工越來越難、人工飛漲的環境,通過轉變觀念,提升技術,采取有效的減人措施,減少......
制造業生產計劃與物料控制PMC 重慶:2025年08月23日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【課程背景】很多企業重視營銷,但殊不知,生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業,因為生產跟不上訂單,而賠錢;有些企業,營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源!生產計劃和物料控制(PMC)在企業中掌握......
采購價格分析與成本控制 深圳:2025年10月09日
第一講---采購核心價值與采購成本控制A.采購核心價值與供應商關系策略1.采購對公司的核心價值---采購是為公司省錢還是掙錢!2.公司產品與物料采購的關系3.物料采購策略的制定B.采購流程的合理化設計1.采購流程8部曲<成交條件,訂單管理,交貨通知,供應日產量 ,ETD/ETA管制,VMI與Min/Max,一步到......
SPC&MSA 上海:2025年11月03日
統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態分布正態分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習:5M與兩類原因之關聯三、確定過程控制模式1.兩......