重慶銷售渠道管理培訓公開課

渠道開發與渠道管理 重慶：2025年10月17日

企業收益：1、幫助企業構建一套完善的渠道開發管理體系；2、培養優秀的渠道和銷售管理人才，有效管理渠道，提升業績；3、能根據企業不同的發展階段，選擇不同的渠道管理方法。崗位收益：1、掌握渠道設計的原則與要素；2、了解不同企業發展階段的渠道管理方法；3、掌握渠道沖突的應對之道；4、學會制定渠道銷售的市場推廣方案與激勵機制。......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 成都：2025年10月17日

第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃？二、如何做好你的區域市場規劃？1、學會S......

銷售渠道拓展與維護 成都：2025年11月06日

如果你在渠道管理中經常碰到以下問題與困惑，那么本課程可以提供一些解決思路、方法和技巧。●經銷商經常抱怨產品不掙錢、廠家支持太少。●抱怨產品質量、服務問題太多。●不愿花時間在你們的產品上。●只對某幾款產品感興趣。●見異思遷，普遍缺乏忠誠度。●低價竄貨，擾亂市場秩序。●很難被廠家控制和管理。●對客戶信息秘而不宣。●不打算再......

《渠道掘金》互聯網+時代經銷商 武漢：2025年10月23日

經銷商、代理商、批發商操盤手（董事長、總經理等）及其二代接班人課程介紹第一部分 互聯網+時代經銷商的贏利模式全面幫助經銷商把握互聯網趨勢，主講：經銷商電商實戰專家 陳旻老師一、電子商務是誰？二、經銷商的機遇在哪里？三、真正支撐電子商務的消費人群是誰？四、經銷商做淘寶的陷阱在哪里？五、什么是經銷商電子商務的基本模型？六、......

策略性經銷商開發與管理 廣州：2025年09月11日

引子：有什么樣的客戶，就有什么樣的市場第一節、經銷商不可回避、不可替代（重視、感恩）1、思考：我們為什么要找經銷商？2、如何正解“廠商共贏”？3、廠商之間，業務人的角色定位4、對經銷商應有維護、有管控第二節、開發經銷商策略思維1、經銷商開發步驟（倒著構建渠道）2、客戶合作的層級：潛在、目標、意向......

基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 廣州：2025年09月13日

1、本課程高度凝聚講師在500強企業的渠道開發與經銷商管理實戰精華，引領學員學習和實踐優秀企業的渠道營銷策略；2、采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式，結合學員自己分享工作經驗的互動教學，全方位幫助學員掌握課程內容，確保課程效果。培訓對象資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士。課......

銷售渠道建設與管理 廣州：2025年09月25日

第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1：盲目要求全國每個省布局渠道結果悲劇了案例2：為何兩年前勸說他不要做經銷商，兩......

經銷商單店爆破“五連環” 廣州：2025年09月26日

1、 不依靠咨詢公司，自己也可以掌握終端門店ISP診斷與單店提升的全套原理2、 學會系統管控經銷商/加盟商把一切資源聚焦終端，持續拉動銷量3、 快速提升本公司品牌在渠道終端的表現與銷量4、 現場形成自己區域的單店提升操作計劃5、 學會系統全面終端“五連環”方法6、 成為經銷商的門店經營顧問培訓對......

銷售渠道管理培訓內訓課程

渠道開發與經銷商關系維護 主講：莊老師

第一講 經濟轉型中的渠道變革（一）價格競爭到價值競爭對渠道關系影響1.1 企業本質：創造價值，實現利潤1.2 市場低迷加速第二次經濟轉型1.3 經濟轉型中的市場機會分析1.4 新營銷變革的方向：渠道結盟案例：終端為王（二）信息化技術與新營銷變革2.1 不同類型企業的營銷變革2.2 從價格營銷到價值營銷2.3 信息化技術......

行外吸金與長尾客戶開發及維護 主講：閆老師

支行長、客戶經理課程收益：1、促使員工轉變對本職工作的態度2、掌握行外吸金營銷中客戶購買的核心要素3、掌握提升客戶體驗的方法4、掌握行外吸金營銷獲客新方法5、掌握銀行行外吸金營銷策劃的四大方法6、掌握客戶面對面營銷的四大技能7、掌握沙龍活動營銷策劃全流程8、掌握微信開發維護客戶的八大技能9、掌握商戶批量開發的技能10、......

渠道管理 主講：王老師

本課程以提問和討論作為重要的課程形式，講師數理邏輯并引導學員思考并進行針對性指導，以讓學員自身形成渠道管理的意識和方法。課程大綱一、團隊建設1、自我介紹2、選出組長3、制定隊名、logo和隊呼二、三個問題1、作為一個領導者，你覺得應該有什么樣素質、思維和怎樣的做事方式2、你是如何看待“安萬家屋頂 享綠色光能......

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